今年下半年，一个由联合国前秘书长在2000年7月发起建立、世界级规模的大型可持续发展组织---联合国全球契约组织(UN Global Compact)，迎来了一家来自中国的新能源公司成员---赛拉弗能源集团公司(下称“赛拉弗”)。它与160多个国家的上万家企业站在了一起，共同探索与推动这个星球的和平、繁荣、绿色和持续健康。
如果说，新能源光伏产业用“十年”作为一个轮回，那么赛拉弗便是一家被深深打上行业烙印的代表性企业。因为这是一家完完整整走过了10年光阴、在世界多地都有生产运营基地、业务遍及地面、分布式电站等多领域的大型跨国性企业。同时，这也是一家不断汲取经验、滤新自我、追求更丰富、更高水准产品体系、全身心地投入在每一处细节上的大型能源科技集团。
过去的十年，是波澜壮阔的十年。这期间，我们既亲身感受并经历了行业的每一次心跳，感受到产品价格的起伏变化、产品种类的几经更替；我们也穿越了后“次贷”危机所带来的全球迷雾期，在发生深刻经济与政治的变化中走了过来。
赛拉弗从初创起步，赴约10年，获得业务巨大增量的同时，也为清洁未来贡献了不容忽视的创新实践。
技术、产品及解决方案的全线跃升
李纲说，10年以来，赛拉弗走过了三个阶段。第一个阶段在于打基础(2011到2014)，第二个阶段是做广泛布局(2014到2017)，第三阶段则是4年的深耕细作。
2011年赛拉弗成立后，首先进行了大量的产品开发和技术储备工作。通过对各地市场脉搏的精准把握，赛拉弗定下了产品为王、质量为王的企业基调。产品高分通过各项国际化认证后，赛拉弗便直接攻向了海外市场，快速搭建的全球分销网络，自主研发的ERP系统以及丰富多样的组件产品等纷纷落地。公司组件出货迅速突破1GW大关，也是当时所有组件厂商中、实现1GW销量用时最短的企业之一。
第二阶段，强化供应链，拓展业务线。赛拉弗的常州工厂新线、河北逐鹿工厂等相继投产，全球产能快速攀升；业务触角向行业下游蔓延，项目公司翩然而至。2017年时，赛拉弗的半片系列“宝剑出鞘”，当年便一举夺得PVEL全球光伏组件可靠性表现最佳获得者。
近四年的时间中，也就是第三个阶段，赛拉弗更加注重企业内功和外部的业务并举，为了快速响应区域市场需求，及时高效地服务本地客户，赛拉弗分布式制造战略快速部署、整县推进业务迅速铺开，截至2021年全球产能跃升至7.5GW，全球出货14GW。
李纲表示，超过1500人的高素质人才团队、14GW的总出货量，遍布40多个国家的产品分布及应用，这些业绩与赛拉弗的内在修炼、建立起真正与消费需求、与时代脉络相连的同频走向战略有重大关系。
在纵线上，公司布局的是从组件到电站、从集中式到分布式以及户用等的全体系光伏战略。
在横线即技术研发上，赛拉弗则覆盖了多主栅、半片、大尺寸等所有可以想到的最新产品结构。从而满足各个层面、不同市场、不同场景与形态的客户所需。它在下游所展现出的更完整生态链，也诠释出赛拉弗对多元化全产业链的深层次理解。目前赛拉弗拥有超过100项光伏技术和工艺专利，深挖光伏产品潜力，为客户提供差异化的光伏应用产品。
从本质出发，就是让客户获得最有效的产品价格与服务，带给它自成闭环形式的大型业务解决方案，让客户可以在赛拉弗的赋能之下，完成更高性价比的电站布局。
如何理解市场？
走过10年之旅，对于赛拉弗来说有过坎坷，但更多的是从经历中寻找新的定律，夯实能力，从而看到愿景达成的那一天。
赛拉弗对于市场的理解是深入的，并且公司也将这些理解转化为内力，从而用实操来兑现。与潞安太阳能携手合作，共建高效半片组件系列产线。透过赛拉弗所拥有的高效组件生产技术、国际化的销售和品牌运营管理经验，以及广泛的海内外客户资源，来嫁接潞安太阳能的高效PERC电池片业务，实现从上游供应链到下游组件、销售渠道等方面的完美结合。
在李纲眼里，目前光伏行业发生了很多新的变化。首先是组件尺寸的变化速度太快。之前156的尺寸有10年的寿命，到了156.75就仅仅2、3年时间，158.75是1年半的时间，166还没完全铺开就直接跳到了182和210。
第二，电池技术的进步会带动双面、叠瓦及焊接等技术的快速上扬。Topcon和钙钛矿都是新的技术方向，赛拉弗也在积极参与其中。在研发领域，赛拉弗早在2013年便建立了世界级的研发实验中心，用于光伏产品的研发、新材料的试验和常规组件的功率拓展、客户需求定制化试验等等，拥有十分完备的晶硅光伏组件研发及检测能力，是全球第三家获得TUV SUD认证的CTF实验室，也是CSA、TUV Rheinland、DEKRA、CTC、CNAS等多家国际级认证机构认可的光伏实验室。
第三，赛拉弗的国际化属性，会更加有利于未来组件和解决方案的全球化落地。从常州一个规模仅有70MW的小厂起步，到如今的出货量高达14GW累积数据来看，赛拉弗与生俱来就有“指数级”成长的基因。李纲表示，其实很早之前赛拉弗就开始了全球业务的探索，现在也有50%以上的业务市场来自于海外。无论是向欧洲区域的供货，还是东南亚市场的拓展，今后国际体系的出货产品总量会继续攀升。一家真正意义上的组件厂商也必须是国际化的配备，无论是创新人才还是生产基地、或者市场营销团队都需要符合这个定义。而赛拉弗未来会投入更多的时间与精力在国际和国内两大市场上，从而在产能的大举支撑下快速开拓疆土。
从数量到质量，从需求驱动到价值驱动，全心全意地为他人所想，从客户的角度去理解事物的真理性和普世性，才可能真正创造符合世界经济现代化的产品与服务，也才可能更进一步地贴近绿色与碳中和。这一点，李纲和赛拉弗的1000多位员工深信不疑。
借由对产品丰富性和多样性的探求、对技术创新的追逐、对数字经济及各个环节的度量与优化，工业智能化才可能渐入佳境。赛拉弗也在积极建设标准化的新品、倡导更开放、更进取，与供应商、渠道合作方、国企央企、海外分销商和合作伙伴聚合在一起，秉持着各自的优势与能力，积极共享信息、实现效率和业务递进过程中的相互融合，从而彼此滋养、共融共生。
从2021年之后，它将越过10周岁，迎来更璀璨、更激动人心的“元宇宙”世界，这将是赛拉弗的全新起点与历史性机遇。在确定了与国家共同完成碳排放强度全球最大降幅的目标后，赛拉弗也会用自己的方式来助力零碳达成，从而深刻影响和重塑全球能源价值体系。
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