12月2日-3日，由Solarbe索比光伏网、天合光能以及阳光电源联合举办的“光伏创新应用与土地有效利用分析研讨会”在云南西双版纳举行。海润光伏副总裁、海润云南公司总经理王建华就“云南光伏电站项目开发经验分享”为主题发表精彩讲话。以下是原文：
非常感谢主办方给我这个机会跟大家交流一下，先简单介绍一下海润公司，我们成立于2004年总部在江苏无锡江阴，2012年在上交所上市，我们的杨总是第一批从事光伏行业的元老，他这个人比较低调，也是有佛教信仰的人，行业内的人对他不是很了解。
海润公司最高市值达到260亿元，现在有六大生产基地，硅片有600兆瓦，电池1.6GW，晶体硅一体化产能全球第七，国内第三。我们从2011年开始启动光伏电站建设，一开始进行国外的电站项目，2012年开始国内建站项目建设，也是在国内太阳能行业里率先实现转型为电站业务投资，现在在六个国家开发了1.3个GW光伏电站。
光伏电站的业务流程，在座各位专家都比较熟悉，我们首先要请国家发改委批文，大家通俗讲叫做指标。之后拿到并网许可，拿到合适的土地，开始项目的建设，然后到电站运营，如果转让的话要走流程。目前海润也是今年第一年进入云南市场，目前三个项目都是在红河州有一个落地项目，蒙自洛戈底55MW项目，建水下海尾55MW项目，明年还有建水下海尾20MW项目。红河组件厂项目，在蒙自经开区，有一个300MW项目，12000平米的厂房。
接下来几张图片是我们10月底刚刚到红河州担任新的洲委书记，参观我们海润公司，图片中这是我在给他介绍，他对这个行业还是比较感兴趣的，到红河州不到一个月就到我们公司参观。
这是蒙自洛戈底项目，这张照片比较早，在7月份拍的，这个地都是石漠化荒地，后面都是山，都是林地不能碰，把石头打碎之后才能进去，安装的难度非常大。这是我们安装的项目，海拔差不多2100米。
我们简单介绍一下我们云南山地项目的特点。海拔比较高，光照比较好，最显著的特点可能是进入和送出的线路比较复杂，因为都是山路，有时候路都很难找，送组件出去的都是几十米的车。接下来送变压器的车又长又重，对道路的要求就非常高，必须找到一条合适的道路，有的路不行还要重新修一条路。施工的难度非常大，建造的成本也非常高，土地的情况也非常复杂，看上去是石漠化荒地，但是你到林业局或国土局去调查一下，这块土地是渔林地，而且现在的渔林地当地的农民手上都有林权证，云南政府让我们交付耕地占地税。
山地的项目，建造成本高，费用各方面也比较高。刚才听了昆明设计院专家解说，山地项目非常有经验，一般的普通设计院没有设计的话面临的难度非常大，每个铺面都不一样，形状不一样，对组件朝阳设计、间距、如何控制等的难度都非常大，设计的不好，会增加很多成本，施工难度也会增加。
云南的项目还有第四个特点，指标都是年初发放，基本在4月初发放，到了年中7月底进行一次考核，如果说达不到50%的进度，会把指标取消掉，达到了这个进度，年底12月底则会要求并网，如果并网不了，也会取消指标。并网之后，像今年如果12月底我们50兆瓦两个项目并网达到要求，过年之后的2月份就会进行验收，如果验收通不过，最后也会把指标取消掉，这就是政府对项目进度要求非常高，时间控制方面比较高，质量方面要求也高。第五点是云南山地项目必须要跟农业光伏相结合，如果不结合的话，你的项目面临以后通不过验收的风险。
从这张图上看，有林地，有种药材的地，有的地可以适合农业，有的地不能种任何植物，而且山上严重缺水，包括附近有老百姓村庄，也是靠天然的雨水。
像这种地方，造了光伏电站，如何把农业结合进去，这是面临的难题。农业最起码需要水和土，要请有经验的农业设计院帮我们打造农光结合的好方案。现在所有的项目都是要跟农业相结合，这也是我们面临的一个难题，也是重大的挑战。做的不好，可能会面临验收通不过的局面，但是怎样做好，这种严峻的局面如何克服，我觉得我们在座的同仁，利用今天的会议也要重点商量，如何做好农业光伏项目。我们在这方面经验不足，我们今年是第一次进入云南市场，需要和在座各位专家同仁共同探讨共同学习，共同解决这些问题。
我的汇报就到这里，谢谢大家。
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