离过年还有两个多月，多家光伏企业却传出了提前放假的消息。
近日，安徽某大厂一则通知截图在光伏圈内流传。通知显示，自12月1日起，除保障公司基本运行所必需的岗位外，其余硅片业务相关人员放假。假期预计5个月，并明确“鼓励、协助员工离职”。
该大厂在通知中表示，此次放假是“为应对市场波动和需求的不确定性，旨在优化资源配置，降低生产成本，从而提高集团整体资产运营效率和市场竞争力”。
之前像这样一次性通知放假5个月的，在业内并不多见，如今却比比皆是。华夏能源网了解到，浙江某电池大厂也在近日宣布6个部门因技改放假5个月;东方日升(SZ：300118)某基地也曝出“从9月下旬放假到2026年五、六月份，具体复工时间待定”;此外，浙江、安徽、四川、江西、内蒙古等多地光伏企业均传出放假消息。
这不免令人担心，光伏产品价格下半年刚刚见好，行业初见“春日曙光”，是否又要来个“倒春寒”?光伏行业的触底反转，到底何时才能来临?
15万光伏人“丢了饭碗”，多家大厂提前放假过年
“我感觉我们要提前过年了。”一位大厂一线员工表示，“十一”过后企业就开始大减产，5个厂区每个车间仅开两条产线，一个月仅上了10天班。
下半年，各家光伏龙头频频招人，但其实订单并不稳定。这就导致企业多次停产放假，于是又造成人员流失。一位刚刚从某组件龙头大厂离职的员工在网上贴出出勤表：今年前9个月，他有6个月每月休息超过12天，最高的6月份休息了24天，而10月1日～11月12日，他总共就排了6天班。对于这样的排班，他直言自己“顶不住了”。
另据爆料，10月份，还有的大厂已开始实行“上一休一”制度。进入11月后，更有多个大厂开始排休。
“当前不止是组件环节，电池片、硅片都开始排休减产了。”该行业人士告诉华夏能源网。
相比于一线大厂，二三线小厂状况更惨。有消息称，浙江一家国资背景HJT企业正在进行大裁员，原本300人的企业将仅保留30人。
另一家跨界新秀企业自7月下旬就因对硅烷排集尘等系统进行改造和检修安排放假，原定假期一个月，然而到8月20日，等来的却是“继续放假”的一纸通知。
“开不起来了，哪有检修这么长时间的?”有人指出，之前行情好的时候，一年就停产检修三天，而这家企业的检修已近三个月，“三个月都能建一个新厂了”。
放假期间，企业一般都会为员工继续缴纳社保，并按当地最低工资标准发放工资。但在一线员工看来，这就是“逼人离职的套路”。有人表示，“税前两千来块钱，扣除个人所交社保部分，每月仅剩千把块钱。谁熬得起呀?”于是，那些养家负担重的人最先熬不住选择了主动离职。
也有不少人仍在等待，他们希望“熬一熬，争取拿到‘N+1’。”
被企业裁员而拿到“N+1”赔偿的，被工友们视为“幸运儿”。有人表示，自己之前在前述跨界企业干了4个月，因检修放假被裁，获赔14000元。这位被裁者提到“前东家”，竖起大拇指，一个劲儿地称赞“良心企业”。
动荡的不只基层员工，高管变动的也非常多。华夏能源网粗略统计，光伏行业今年已至少有82名高管离职或辞职，涉及51家光伏上市企业，其中董事长、总经理级别达35人。
值得一提的是，今年下半年高管离职尤其集中，仅11月就有32名高管辞职、卸任或离职，包括隆基绿能、晶科能源、天合光能、晶澳科技等光伏龙头均有核心高管离职，折射出当前行业巨大的生存压力。
本场始于2023年第四季度的洗牌周期，至今已持续7个季度，却仍未看到尽头。据媒体统计，在这轮超长寒冬中，有超过15万光伏从业者“丢了饭碗”。
如今，一些光伏人把就业目光投向了海外工厂。在网上平台的行业交流信息中，一些IP地址显示为海外的账号下方不断有人询问：“埃塞俄比亚那边怎么样?”“土耳其怎么样?”尽管不断有人发出避坑警告，仍有人表示想去碰碰运气，只要“正常发工资就行”。
光伏企业在周期底部煎熬，拼刺刀、甩包袱只为活下去
今年上半年以来，光伏行业曾显露出回暖迹象。
一方面，光伏新增装机再创新高。1～10月国内太阳能发电装机容量11.4亿千瓦，同比增长43.8%。而在全球范围，2025年光伏新增装机容量首次超过煤电，光伏正式成为全球新增电力装机的主力。
另一方面，今年下半年产业链价格有所回升，7～10月，硅料、硅片价格均涨了约五成，电池、组件价格也略有回升。
但是，光伏行业供需矛盾仍未解决，仍处深度调整周期中。今年前三季度117家光伏上市公司中，亏损企业仍然超过三分之一，其中晶科、隆基、晶澳、天合、通威股份、TCL中环、爱旭股份这7家龙头企业合计亏损超269亿元。
持续亏损使得企业债务压力暴增。据媒体统计，截至今年6月末，140家光伏上市企业总负债规模合计达2.32万亿元，整体资产负债率为63.20%。若加上光伏非上市企业、正在排队IPO的企业，以及大量跨界的上市、非上市企业，光伏行业的整体负债很可能已突破30000亿元。
华夏能源网注意到，2024年至今，至少70家光伏企业申请破产清算。而光伏龙头的债务负担尤其沉重。截至今年上半年，负债规模超过100亿元的有37家，通威、特变电工、正泰电器三家负债均超千亿元，而天合、隆基、晶科、TCL中环、晶澳、阳光电源等光伏巨头的负债规模均超700亿元。
为了活下去，光伏企业只能使尽浑身解数，对外“拼刺刀”，对内“甩包袱”。
首先是对外的竞争越来越激烈，各家拼命发新品。例如，今年10月以来，各家龙头纷纷发布650W以上组件新品，如晶科Tiger Neo 3.0、天合至尊N型700W +系列、晶澳DeepBlue 5.0组件、通威TNC 3.0多分片组件、华晟喜马拉雅760 HV异质结组件、东方日升伏曦Pro异质结组件等。
值得一提的是，正值爆发期的储能，如今成为了光伏龙头的新战场。例如，到今年三季度末，天合光能手握海外储能订单超10GWh，同时设定了今年8GWh出货目标，而明年出货量目标要在今年的基础上翻番。晶科今年储能系统出货目标为6GWh，而明年储能系统出货目标也将翻倍增长。就连在是否做储能这一问题上“摇摆”一年的隆基，也在今年11月正式宣布进军储能。
除了对外拼命卷，光伏龙头还对内通过一系列财务手段来优化现金流。比如，隆基今年第三季度在净利润亏损8亿元的情况下，经营活动现金流净额却达到23亿元。隆基表示，主要原因是支付原材料、大宗辅材款付现减少，同时预收销货款增加。另外，职工薪酬付现也有所降低。
而晶澳也是通过加快回款、延长支付周期以及减少原材料采购等一系列操作保现金流。这也使其在今年前三季度净利润仍亏损的状态下，经营性现金流净额达到47亿元，同比增长19倍。
结语：寒冬虽冷，但春天的信仰要有
寒冬虽冷，但春天的信仰还是要有的。虽然行业复苏的进程比预期的慢，但这个时候再对光伏悲观就没有必要了。
自今年7月以来，官方屡屡发布“反内卷”政策，向整个行业传递了积极信号，更大规模的、能长治久安解决内卷的政策也在路上。同时，硅料收储也有重大进展：据协鑫集团董事长朱共山透露，17家硅料企业基本上都已签字，正在搭建硅料收储联合体，争取年内完成。
另外，今年以来，央国企在光伏组件集采招标中，已经不再将低价中标作为唯一标准，技术及商务评分权重已提升至50%甚至更高。华电、三峡等多家央国企在光伏组件集采招标中，也将门槛限定到23.8%的转换效率，BC、HJT和TOPCon2.0高效产品可同台竞技。这对行业由“价格内卷”走向“价值竞争”具有重大引导意义。
这些积极的动作，非常显著地改变着行业生态，供需失衡的天平正在一点点倾斜。市场在经历了艰难的自我净化后，那些兼具规模优势、品牌优势的企业，既能深耕技术创新，又能灵活应对市场风向转换的企业，将成为率先穿越周期的领军者。
大浪淘沙、适者生存，行业危机是一场全方位的考核赛。洗牌的过程虽然很残酷，但破茧重生之后看到的风景一定会更加美丽。
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