据全球液流电池网获悉，2024年1月27日，四川发展（控股）有限责任公司党委副书记、副董事长、总经理郭勇率队赴下属四川发展兴欣钒能源科技有限公司（以下简称“川发兴能”）开展专题调研。此次调研聚焦钒电池储能产业发展现状与未来规划，通过实地考察与座谈交流相结合的方式，全面掌握企业生产经营情况，为川发兴能下一阶段高质量发展指明方向。
深入一线考察全面掌握生产经营实况
调研期间，郭勇总经理一行在川发兴能负责人陪同下，先后深入公司生产车间、原料及成品仓储区域、研发中心等关键场所。在短流程钒电解液生产线现场，郭勇详细察看了全自动配液系统、精密过滤装置和智能化灌装线的运行状态，仔细询问了电解液纯度控制、生产周期及单位能耗等关键指标。通过实时数据监控屏幕，了解当前产能利用率、设备稼动率等生产运营核心数据，对川发兴能在短流程工艺优化方面取得的突破给予肯定。
在仓储区域，郭勇重点检查了原材料（五氧化二钒、硫酸等）的存储规范、安全防护设施配置情况，以及应急物资储备库的应急电源、消防器材、泄漏处理装备等物资的配备与维护状况。他特别强调，储能材料的安全管理是企业生产运营的生命线，必须严格执行危险品管理规范，确保存储环节绝对安全。
调研过程中，郭勇还与一线生产职工、退役军人代表亲切交谈，详细了解他们的工作生活情况、技能培训需求及职业发展规划。在得知部分退役军人职工已成长为技术骨干时，他鼓励大家继续发扬军人优良作风，为企业发展贡献更多力量，并要求企业管理层切实解决职工急难愁盼问题。
聚焦三大方向部署重点工作任务
在随后召开的座谈会上，郭勇听取了川发兴能关于项目投产进度、市场拓展、安全生产及团队建设等方面的工作汇报，并就关键问题与参会人员深入交流。他指出，在国家“双碳”战略深入推进的背景下，钒电池储能产业迎来重要发展机遇，川发兴能作为四川发展布局新能源领域的重要平台，要坚定信心、抢抓机遇，全力做强做优做大钒电池储能产业，具体抓好三方面工作：
一要切实抓好提产能增效益。要以市场需求为导向，紧扣风光储一体化、工商业储能、长时储能等应用场景，积极拓展国内外市场渠道，加快与新能源发电企业、电网公司的战略合作。要通过优化生产排班、提升设备自动化水平等措施，稳步提升产能利用效率，力争年内实现设计产能的85%以上。同时全面推进精细化管理，建立全流程成本管控体系，从严从细管控原材料采购、能源消耗、物流运输等各类运营成本，通过精益运营提升企业经营效益。
二要时刻绷紧安全生产之弦。严格落实“党政同责、一岗双责”要求，全面压实企业主体责任、部门监管责任和员工岗位责任，将安全生产责任层层分解落实到每个环节、每个岗位。要结合岁末年初安全生产特点，深入开展风险隐患排查整治，重点关注危化品管理、特种设备运行、电气安全等关键领域，建立隐患排查台账，实行销号管理。切实强化应急准备，完善应急预案，加强应急演练，严格执行领导带班和24小时值班值守制度，坚决守住不发生重特大安全事故的底线。
三要切实加强员工关怀关爱。坚持以员工为中心的发展思想，用心用情做好暖心服务。要完善薪酬福利体系，建立与企业效益挂钩的激励机制，让员工共享发展成果。加强职业技能培训，搭建员工成长平台，帮助员工提升专业能力和综合素质。关注员工身心健康，改善工作环境，丰富文化生活，持续提升员工的获得感、归属感和幸福感，凝聚起全员干事创业的强大合力。
强化协同联动凝聚发展合力
四川发展（控股）公司风控总监、安全环保管理部总经理王晓鹏及公司战略投资部、财务管理部、人力资源部相关负责人，川发引领资本管理有限公司负责人，川发兴能经营班子成员及相关部门负责人参加上述调研活动。与会人员围绕市场拓展策略、技术研发方向、安全生产管理等议题进行了深入研讨，为川发兴能下一步发展提出了建设性意见。
此次调研不仅为川发兴能明确了发展方向和工作重点，也体现了四川发展对下属企业的精准指导和有力支持。川发兴能表示，将认真贯彻落实调研要求，进一步优化经营策略，强化安全管理，提升运营效率，努力打造国内领先的钒电池储能材料供应商，为四川发展在新能源领域的战略布局贡献更大力量。
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