2017年10月20日，“以自己公司一个产品MC4定义一个品类(连接器)的标准”的史陶比尔(杭州)精密机械电子有限公司二十周年庆典暨二期厂房在杭州盛大落成，适逢这个源自瑞士Pfäffikon的家族企业125周年，记者现场与史陶比尔集团领导、史陶比尔(杭州)公司领导、行业媒体以及各界贵宾200余人一起，见证了这一历史性时刻。
以MC4闻名，也以MC4深陷“打假”漩涡
史陶比尔(杭州)总经理吴越明先生在致辞时强调，史陶比尔是以纺机起家，120多年来凭借自己在纺机领域的诸多专利和创新雄霸一方。但是作为光伏专业媒体从业者，最早认识史陶比尔却是源于一场“殊死卓绝”的孤勇打假——核心只是一个“无法再小”的小部件MC4连接器。
多年来，史陶比尔电连接器光伏产品部经理洪卫刚先生总会抓住每一个公开机会向行业宣讲：到底什么才是MC4以及你用的MC4可能是假的。在过往采访中，洪卫刚先生曾向记者表示，史陶比尔在光伏圈其实也叫MC，MC作为一个独立品牌，深耕光伏产业超过了20年。1996年，MC推出了第一代光伏连接器MC3(其中MC作为品牌名，3则是产品中核心技术参数)；2002年，公司产品迭代推出了MC4(此时的4仅指新一代产品)。随着市场对于MC4认可度的日益攀升，这个产品就逐渐成了一种行业标准。此时，史陶比尔蓦然发现，市场(尤其是国内光伏市场)上充斥着各种低价劣质的MC4，严重影响了公司运营。最艰难的时候，这些李鬼甚至把MC4逼到“全靠海外市场支撑”的窘境。
一周生产120万套MC4，年产值近5亿
庆典仪式后，记者参观了史陶比尔(杭州)公司的厂房和产线，工作人员介绍说，占据最小面积的MC4近年来业绩增长最快。记者了解到，MC4全部零部件进口，史陶比尔(杭州)公司拥有16台装配机器，8台专门装配“公”插头，8台专门装配“母”插头，按照“一公一母为一套”的原则，每周可以装配120万套MC4，年产值近5亿，超过公司主营的纺机以及新生力量机器人业务，成为史陶比尔最重要的营收支柱。
作为MC4在国内市场的代表，洪卫刚也从几年前的“大面积假冒”的困扰中解放，表示史陶比尔关注的只是“能量和能源的分配”，而连接器本身只是能量的搬运工，大家关注的重点不应该只是短期的成本，更应该看“30年全生命周期中，MC4可以节省多少度电，多出多少收益”。用品质去征服市场和客户，“每个MC4的100万插拔，只有我们能够承诺。”，洪卫刚强调。
史陶比尔不止是MC4
MC4是明星产品，当然是史陶比尔的骄傲，可是以纺织机械的制造和维修起家的史陶比尔绝不只有MC4。吴越明先生在庆典仪式之后的媒体沟通会上表示，在以MC4为代表的电连接器爆发之前的120多年，纺织机械都是史陶比尔不容置疑的“支柱业务”，凭借多年来专注纺织机械的研发和创新，史陶比尔拥有业内最多的专利，可以说“整个纺织机械的发展史就是史陶比尔编年史”。此外，史陶比尔在工业机器人领域也取得了骄人的成绩，目前公司生产的4轴机器人、6轴机器人在制造行业中颇具盛名。
如今，史陶比尔通过产业多样化战略布局，已经成功地从一家专注制造和维修纺织机械的小作坊，发展成一家提供工业连接器、工业机器人和纺织机械这三大领域机电一体化解决方案的全球领先供应商。虽然业务领域大相径庭，吴越明强调，“史陶比尔始终专注精密机械的制造和研发”，在精神本质上，125年来史陶比尔都坚持走在1892两位创建者最初确定的那条路上。
附录
史陶比尔(杭州)公司的发展经历多个阶段：
1997年至2002年间，公司初创，首期厂房2000平方米，专注于史陶比尔纺织机械的销售和装配业务；自2003年起，工业连接器事业部流体连接器部门、电连接器部门和工业机器人事业部相继成立，在业务多样化的同时，公司亦于2006年开始在各地建立多家办事处，进行全国业务布局；
2007年，公司成立十周年，并正式奏响高速、全面发展的乐章。
2013年，杭州公司迁厂，新厂一期厂房面积23000平方米，并于当年突破10亿销售额的业绩记录。
迄今为止，史陶比尔(杭州)公司员工总人数超过600人，位于全国各大城市的办事处达到12家，并且在今年，二期厂房圆满落成，将厂房总面积扩充为36400平方米，为杭州公司未来的持续发展腾飞营造出更多可能性。
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