刘汉元: 通威如何从渔业步入新能源

第五届中国国际新能源大会暨展览会10月24日—26日在江苏无锡太湖国际博览中心召开，本届大会以“新能源：交流共识行动”为主题，探索全球新能源产业发展，寻找中国新能源产业出路等。

通威集团董事局主席、通威股份董事长刘汉元表示，公司早期是从事渔业的，但在后来的发展过程中发现新能源行业存在很大的机会。

通威集团董事局主席、通威股份董事长刘汉元

以下是刘汉元先生的发言：

在座各位可能有些人知道通威集团原来最早是做水产养殖和饲料的，今年刚好是第31个年头。

那个时候中国没有太多的农产品，尤其是菜篮子空空，猪肉、鱼肉特别稀缺，所以我们那个时候就搞科研，搞发明，送科技下乡，指导农户进行生产。三十年以后我们国内的水产品总量到去年占到全世界的73%。在这样一个背景下，我们相应的企业也从当初零开始逐渐发展壮大，成为现在全中国，全世界水产饲料里面最大的集团——通威集团。

后来怎么样进入新能源呢？我们说那个行业基本上是为吃部分准备的绿色能源，因为鱼类和鱼类的制品基本上是现在解决营养需要以后，我们吃到的所有动物食品里面最健康的一类，吃了以后不长胖。

就在我们开会的地方也有八家生产性公司在江苏，在座各位吃到的鳊鱼、鲫鱼、三条中有一条至少是通威养的。2007年也在想集团其他产业方向可以做些什么，所以在很多人推荐下就考虑光伏产业，在这样的背景下面，怎么样介入？有没有必要介入？

我们用的能源是化石能源，天天看到新闻联播里面每年重特大事故一半以上是煤矿的事情，然后天天看到的空气污染大部分是煤炭燃烧引起的问题，所以从这两个角度来讲，我们觉得可能有机会，再有未来中国和世界能源消费不可能，也不应该以化石能源长期为主，所以怎么用清洁能源来解决，所以我们感到特别骄傲和自豪的是在那本书里面有一个各种新能源的比较研究与中国能源战略的发展选择。研究的结果给我们一个信心就是光伏发电是在中国，和在地球上任何一个国家都可以把它未来三十年，五十年的发展产业。同时在巨大的行业发展过程当中，往往也有经济利益和商业机会，双重的判断我们逐渐也就脚踏两只船。