据全球液流电池网获悉，为推动河北建投集团新型储能业务有序发展，促进集团系统内新型储能项目协同运作，11月13日至14日，集团公司在兴泰发电召开新型储能项目经验交流会。集团公司总工程师、首席科学家梅春晓，集团公司运营管理部总经理赵献国、投资发展部副总经理郄伟峰及相关专业人员，建投能源、兴泰发电、建投储能、新天绿色能源、赛罕绿能相关负责人及专业人员参加会议。集团公司运营管理部副总经理李琨主持会议。
兴泰发电党委书记、总经理段辉建首先致辞，对各位领导和专家的到来表示欢迎，对会议的召开表示祝贺。段辉建指出：此次会议选在兴泰发电召开，不仅是集团公司对兴泰发电建设储能示范园区做出不懈努力的肯定，更是对兴泰发电绿色低碳转型寄予的殷切期望，在感受到沉甸甸使命感和强烈责任感的同时，也进一步增强了公司培育发展新型储能的信心和决心。
段辉建回顾总结了燕赵兴泰储能电站一期项目跑办建设及高效益运营的历程和经验，表示将加快推进储能二期、三期项目建设，结合公司比较优势，发挥主观能动性，坚持利用先进储能技术扩大容量规模，持续探索“储能+”应用新场景，争取早日建成河北南网大型储能示范产业园区。
会上，省电网规划设计专家就新型储能发展现状、河北南网新型储能发展形势、需求及布局分析、时长研究分析等进行讲解，并对电网侧和电源侧储能系统的部署配置、深化研究优化储能充放电模式提出指导性建议。随后，兴泰发电就手续跑办、工程建设、设备管理、生产运行、安全管理、电力交易及经营效益等方面，对燕赵兴泰储能项目一期建设运营管理经验作分享交流；新天绿色能源就承德双滦混合储能项目、河北建投丰南独立储能项目的建设进展、下一步工作打算作介绍说明；建投能源、新天绿色能源、塞罕绿能介绍了纳入集团公司协调协同范围的储能项目基本情况及最新建设进展；与会人员现场观摩了燕赵兴泰储能一期项目生产运营情况和二期项目施工现场，结合自身实际，围绕分析研判、机组选型、运营管理、电量交易、项目协同等进行充分热烈地交流讨论，并集中研讨了《河北建投集团新型储能项目协调协同工作机制方案（初稿）》。
赵献国、郄伟峰简要总结了集团新型储能项目投资决策、项目储备、工程建设、生产运营等情况，提出管理建议，对进一步做好新型储能项目协同工作提出要求。
梅春晓对各储能项目建设、运营整体情况和此次会议效果予以肯定，要求大家深刻认识集团公司新型储能业务的战略意义和紧迫性，积极顺应电力市场变化，抢占资源，加快整个行业赛道布局，培育规模化、有竞争力的新能源项目；要提前谋划布局，准确把握整个协同工作机制的核心和内涵，强化常态化沟通研判，各方形成合力，确保各项目建设少走甚至不走弯路，使新型储能投资更持续更稳定；要加强储能项目投资建设全方位管理，加强组织领导，明确责任分工，密切关注行业发展趋势，学习、借鉴国内外先进成熟经验做法，根据市场变化及时调整、优化项目建设和运营模式，打造集团公司新的增长点，实现集团公司高质量发展，在加快建设新型能源体系建设中展现国有投资公司和能源支柱企业的担当作为。
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