近日，辽宁大雅河抽水蓄能电站项目建设现场传来振奋人心的捷报。经业主、设计、施工、监理四方联合实测复核，上水库开挖支护工程11月土石方开挖自然方收方量最终核定为103万m³，标志着上水库库盆土石方开挖核心节点取得突破性进展，为项目高质量完成年度目标筑牢根基。这一成果的取得，正是项目部深入学习贯彻党的二十届四中全会精神及工程局党代会部署，以党建引领激活攻坚动能的生动实践。
作为抽水蓄能电站建设的关键控制性工程，上水库库区面临地形复杂、运输受限、开挖量大等多重挑战。项目部以党的二十届四中全会“坚持和加强党的全面领导”要求为根本遵循，紧扣工程局党代会“党建与生产深度融合”部署，将“支部建在项目上、党员冲在第一线”的工作要求融入施工全过程。针对施工难题，项目部党支部迅速组建2支党员突击队，划分12个党员责任区，在开挖现场竖起“红色旗帜”，党员责任区负责各开挖分区的进度管控与安全监督，形成“全员跟着党员干、攻坚围着节点转”的生动局面。
为将党建优势转化为施工效能，项目部创新构建“党建+施工管理”协同体系。落实工程局党代会“强化基层组织战斗力”要求，建立“每日协调会+党员带头整改”机制，由党员技术骨干牵头，对施工中暴露的设备调度、工序衔接等问题实时研判，确保“问题不过夜、整改零延迟”。创新推行“党员领衔考核”制度，由党员牵头，组织突击队成员参与制定运输量动态考核标准，党员突击队成员参与制定运输量动态考核标准，实行“超额奖励、滞后问责”，充分激发36个作业班组的生产积极性。针对大规模运输压力，设立“党员交通指挥岗”，安排党员专职负责车流疏导与故障处置，保障运输通道高效畅通，这一举措使日运输强度从初期3万m³显著提升至6万m³以上。
在安全管控领域，项目部以党的二十届四中全会“健全安全生产责任体系”精神为指引，构建起“党建+安全”全链条管控屏障。压实三级安全责任体系，党员带头与各班组签订安全责任书，实现覆盖全员的责任闭环。严格落实“三工”管理制度，党员安全监督员全程参与工前交底、工中检查、工后复盘，依托“项目部-班组-作业面”三级排查机制整改隐患32项，实现隐患“动态清零”。创新引入智能管控手段，在运输主干道布设6处智能测速点，党员技术骨干牵头将GPS监控数据与安全预警系统对接，实现车速与轨迹实时监控，为高强度施工筑牢安全防线。
基础保障环节同样彰显党建力量。党员设备管理员牵头推行300台套设备“每日双检”制度，确保设备零故障运行；开展运输驾驶专项培训全覆盖，对新员工实行“师带徒”实操赋能，将工程局党代会“培育高素质技能人才”要求落到实处。在党员突击队的示范带动下，11月不仅实现开挖量突破，更达成安全事故“零发生”的目标，用实际行动践行了党的二十届四中全会“统筹发展和安全”的要求。
此次成果，是项目部深入贯彻落实上级精神与部署的有力印证，彰显了党建引领下复杂山地地形大规模施工的综合能力。这一突破性进展，为完成全年产值目标提供了核心支撑。下一步，项目部将持续深化党建与生产融合，以党员突击队为先锋，向着“国网标准化示范工地”“集团抽蓄板块标杆”目标全力冲刺，以实际成效贯彻落实党的会议精神与工程局发展部署。
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