2025年12月7日,随着调度指令的精准下达,沛县首座独立储能电站——徐州日昇共享储能电站220kV主变冲击试验一次性通过,母线电压、绕组温度等16项关键参数全部达标,倒送电作业圆满成功!这一里程碑节点的达成,不仅标志着这座徐州地区重点“绿色充电宝”核心设备具备并网条件,更彰显了许继在工期极度压缩的极限挑战下,高效履约的硬核实力。

直面挑战:“紧箍咒”下的攻坚任务

作为区域重点新能源项目,业主要求徐州日昇共享储能电站60个工作日内取得电力质监并网意见书,这不仅意味着日均作业量增加,更要应对设备工期紧张、多专业交叉施工冲突、冬季低温作业等多重难题。工期就是命令,节点就是责任,公司团队第一时间召开紧急动员会,立下“保节点、保安全、保质量”的攻坚目标。
科学抢工:构建工期保障体系

面对极限工期,公司团队摒弃“蛮干”思维,以科学管理破解时间难题,构建“计划-执行-管控”三维度工期保障体系。
计划维度:动态优化,精准到分采
用“三级进度管控”模式—总计划明确关键节点,周计划细化每日任务,日计划分解到具体班组与时段。
执行维度:资源倾斜,全员攻坚
针对设备到货延迟问题,安排专人驻厂催货,协调物流企业开通“绿色通道”,确保设备提前到场。
管控维度:智慧监测,实时纠偏
每日召开日例会,对照实际进度与计划进度,一旦出现滞后(如电缆敷设进度慢于计划10%),立即触发预警,协调增派人员或调整工序,确保工期“不跑偏”。
质安双保:在“加速跑”中守住底线

工期再紧,质量与安全绝不“让步”。公司团队在抢工过程中,始终坚守“质量是根基、安全是底线”的原则。
01质量管控,全过程追溯
对设备安装关键工序实行“旁站监督”,如主变真空注油过程中,安排质检员全程监测真空度与注油速度,确保数据符合规范;建立“质量追溯台账”,记录每道工序的操作人员、检验结果,实现“问题可查、责任可追”。
02安全保障,零容忍管理
针对夜间施工与交叉作业风险,增设安全监督员,配备强光照明设备与应急救援物资;每日开工前开展“安全技术交底”,重点强调高空作业、电气操作等安全规范;抢工期间积极排查整改安全隐患,实现“零安全事故”目标。
成果见证:工期与口碑双丰收
经过60个工作日日夜攻坚,公司团队不仅提前取得并网意见书,并完成220kV主变倒送电任务,更实现“质量零缺陷、安全零事故”,赢得了业主及各方高度评价。
以“倒送电成功只是起点”。项目负责人表示,“下一步我们将加快推进系统联调,确保按期全容量并网,以一流的工程质量和运行效益,为落实‘双碳’战略、保障能源安全贡献力量。”恒志为基,意味着我们在蛇年里,无论面对何种挑战,都坚守初心,不轻易言弃。革新此时,则要求我们把握当下,积极求变。

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