DII组织短暂的生命中充满了动荡不安，并最终在一路跌跌撞撞中结束。
今年年初的时候，经历了不断减员后的DII组织的剩余成员们决定维持DII组织继续发展，但在10月13日该组织的最新一次会议中我们发现，该组织的成员已经所剩无几了。
2009年，DII组织宣布成立，共有19个成员，旨在通过该计划在北非撒哈拉沙漠建造以光热发电站为主的太阳能发电基地，然后再将生产的电力输送到欧洲其它地方。而目前仅剩3个成员仍在继续维持组织的运行。
图：欧洲-中东的超级电网
目前DII组织演变成了一个为剩余三个成员服务的咨询机构，三个成员分别为沙特ACWA电力公司、中国国家电网公司和德国第二大电力公司莱茵集团。
目前尚不知道未来该机构会如何运行来发挥它的作用，但根据DII的演变形势来看，DII应该会关闭其在慕尼黑的总部并将其部署到中东和南非市场。
DII组织公共联络部负责人KlausSchtke证实，事实上DII组织的解体是因为资金的原因，他说：“我们组织的19个成员每年都会上交10万欧元的费用，组织每年预算费用为200万欧元，但很多成员不愿意再缴纳该费用。”
但是，资金问题让我们对DII组织的智慧表示怀疑，尽管我们毫不怀疑DII组织和沙漠技术基金会都曾为了忠于组织成立时的原则而苦苦坚持。
虽然最初沙漠产业行动计划普遍被大家与利用太阳能在中东发电然后输送到欧洲的设想联系起来，但现在该组织的网页上已经明确地表明这个设想并不是该组织成立的本意。
该网页明确说明：“沙漠产业行动计划和从非洲向欧洲输送电力毫无关系，它只是为了利用太阳能发电代替石油或天然气发电来向沙漠地区的公司提供电能。”
奇怪的是，去年沙漠产业行动计划与DII彻底分离之后DII公司也曾发表过类似的声明。DII组织对于成立目的这一问题态度的突然转变让我们很难去评价这个组织的理念到底是成功的还是失败的。
一方面，尽管沙漠产业行动计划现在正准备将其理念复制到其它沙漠地区，尤其是拉丁美洲，但是一个尚未明确发展方向的新市场似乎正在证明沙漠产业行动计划光靠简单的复制是不可行的。
另一方面，客观的说，包括中东在内的其它沙漠地区，现在已经纷纷意识到像光热发电等可再生能源发电的巨大潜力。Schtke表示：“当我们开始实行DII计划时，中东地区只有73MW装机的太阳能发电项目。而目前太阳能发电项目装机规模已达3GW，明年将会达到4GW。”
虽然从表面上看我们似乎可以认为，就算沙漠产业行动计划没有存在过，这些可再生能源项目的进展也会轻易的实现。
但实际上并非如此，虽然中东地区所建的这些项目没有一个完全属于沙漠产业行动计划或者DII组织，但它就像一个幕后工作者一样，整个组织都在努力在中东地区营造一种可再生能源项目值得推广的氛围。
值得注意的是，虽然DII组织已经不再推动中东能源出口到欧洲的行动，该组织一个曾经的成员到目前仍然没有放弃这个想法。
在DII组织发生大变动的同一周内，位于伦敦的突尼斯光热项目开发商NurEnergie公司宣布该公司正在通过推动一个不同国家电网利用类似DII计划的合作来向英国输送电能。
NurEnergie公司首席运营官DanielRich表示：“这是一个从2009年就开始推进的独立的项目，是由突尼斯投资商和英国最大的可再生能源投资商LowCarbon合作开发的。本项目光热发电总装机规模为2.25GW，所发电能将通过海底电缆一直输送到欧洲。我们的主要目标市场是英国，因为我们发现从撒哈拉沙漠向英国输送电能成本比风电还要低。”
最近有新闻报道称该方案不一定能满足不同客户的差异化需求，但Rich指出，英国并不是该项目的唯一潜在市场，德国和瑞士也在该项目的框架之内。
同时，DII组织成员ACWA电力公司最近宣布他们目前正在寻求约75亿美元的投资来建设中东地区的可再生能源项目。据此来看，与其说沙漠产业行动计划失败了，倒不如是说该设想不再需要了。
欧洲和中东地区的投资人都非常清醒的意识到地中海南部地区太阳能行业的巨大潜力，而目前市场仍在蓄势。
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