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易事特: 特伊斯OR东方不败

易事特家族式企业,从何思模创立,到现在由长子何佳接管董事长职务;业务由单一的电源设备(占总收入31%)到新能源光伏电站业务(占总收入68%),再到新拓展的新能源汽车及相关产品(充电桩,占1%)。

(1)何思模利用公司“高送转”,操纵证券市场被罚,严重损害投资者利益。

(2)营收和净利润CAGR5均超40%,“振发系”是公司新能源光伏业务核心客户,但“振发系”现陷入财务危机。目前,易事特不公布前五大客户和供应商名字,但鉴于光伏业务结构,供销关系依赖度较高,“振发系”很有可能还是公司主要客户。那么客户风险公司能否控制。

(3)上述风险主要是指应收款和光伏收入稳定性。2014年,“振发系”包揽易事特应收账款前五名中的四名,振发系合计欠款4.86亿元,占比89.74%。

(4)销售数据不一致。2016年,易事特为珈伟新能第一大供应商,交易金额为4.34亿元,而在易事特年报中,无相近的贸易金额。

(5)“振发系”与易事特之间的资金拆借倍受诟病。目前,易事特是珈伟股份的主要供应商,“振发系”是珈伟股份的供应商和大客户。

(6)人均销售额与行业不匹配。近三年,易事特人均销售额却由5665.21万元增至9146.98万元。目前,科士达的人均销售额在300多万元,隆基股份人均销售额不足4000万元。

(7)1年内应收款坏账计提比例远小于行业水平。行业1年内的应收账款均按照5%计提坏账,公司仅计提3%,已被会计事务所标注为“关键审计事项”。若按行业5%计算,公司少计提了0.67亿元,占当年净利润的8.87%。

(8)近五年,易事特销售费用几乎没有增长,而收入是爆发式增长。同行业公司的销售费用几乎都是随着销售规模增长而增长。

如果公司业绩真实、快速发展。为何会在资本市场无人问津,更无券商发布研报,特别是近期充电桩、光伏双风口。

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