据全球液流电池网获悉，2025年5月24日，伟力得能源集团公司“全面质量管理”战略启动暨“2025年质量月”活动成果汇报会议圆满落下帷幕。自4月8日以“质量筑基・质创品牌”为主题正式启动以来，集团公司及各子公司上下协同作战，依托七大专项活动，全员参与、攻坚克难，在质量管理领域取得阶段性成效。
本次质量月活动以“线上线下联动”的创新模式，实现集团及所有子公司的全覆盖。活动伊始，4月8日的启动仪式上，集团中高层领导与核心团队成员齐聚一堂，以庄严宣誓的方式，正式拉开全面质量管理序幕，彰显对质量提升的坚定决心。在活动推进过程中，通过海报宣传、标语展示、全员宣誓等多样化形式，营造浓厚的质量文化氛围，增强全员质量意识。
活动期间，开展系统性质量培训，夯实质量理论基础；举办线上知识竞赛与线下答题活动，获得全员踊跃参加；创新献策环节收集多项改善提案，涵盖质量、管理、安全等多个关键领域；QC小组聚焦公司产品质量痛点开展技术攻关，取得阶段性成果；严格规范质量审核，为质量管理体系的持续改进注入强劲动力。
本次质量月活动成果丰硕、亮点纷呈。在员工参与方面，从基层一线到管理层，各层级积极响应，确保活动各项举措落实落地。在标杆树立上，甘肃公司以综合评分第一名的优异成绩摘得“金鼎奖”；宁夏公司3名员工的提案荣获“最佳质量提案奖”；股份公司6名员工被授予“金点子达人”称号，8名员工在知识竞赛中脱颖而出获得“知识竞赛奖”，这些优秀个人与团队成为全员学习的榜样。尤为重要的是此次活动推动集团质量文化实现深刻固化，员工的质量理念从“被动应对”成功转向“主动预防”，将质量要求切实转化为日常工作的行动准则。
集团公司副董事长陈继军指出，液流储能产业将迎来快速发展，我们必须提前做好准备，“质量月”是质量管理提升的新起点，要求全员强化质量意识，重点抓好设计管控、入厂检验、设备检测和人员能力建设，全面提升质量管理水平和创新能力，为把握产业机遇打好基础。
质量是企业立足市场的生命线，更是伟力得人对客户的郑重承诺。站在新的起点上，我们将以终为始、凝心聚力，持续深耕质量管理，用卓越品质书写企业高质量发展的崭新篇章。
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