十一科技和太极实业重组效果如何?
海润光伏的日子现在过得怎么样?
绿证制度给海外项目带来什么影响?
保险公司果然是海外项目试金石?
一带一路，民企该顺势而上，还是风动心不动?
16日在上海举行的光伏领袖企业浦江对话上，这些问题都有了答案。
十一科技董事长兼党委书记赵振元：营收超90亿，还要做投资
十一科技和太极集团重组已经完成，通过这次定增，太极实业持有十一科技接近90%的股份，太极即将在4月28日公布财报，营收超过90多亿，利润也有很大增长。
现在形成三大板块。太极的制造业，半导体;十一科技的高科技板块，集成电路、高科技，多年全国第一;第三个是新能源。制造业也面临重大机遇，十一科技的两个板块也发展很快。
十一科技2016年完成了7.45Gw的设计，800多兆瓦，有的统计是900兆瓦，总包排名全球第七。光伏电站也是快速增长态势，海外设计的比重在逐步增加。
去年年底到今年上半年，海外项目，设计项目逐步上升，总包项目有的还在谈。海外投资，循环经济，也在观望之中。
走向海外，势在必然。正在规划布局，希望下一步给更多光伏企业合作，一起挺进海外。
现在是十一科技，不仅是设计院，还有投资功能，处于历史上最好的时期，增速相当快。
正泰新能源董事长仇展炜：绿证带来新的不确定性
正泰新能源的国际化主要三个方面：
1、组件销售。产能现在是2.5GW，偏重国外市场。前不久中标沙特的170兆瓦的项目。每年国外销售都超过1GW。
2、生产基地布局。
为了应对双反和集团战略，收购了德国的企业，当地很欢迎，每年销售在300兆瓦左右。去年还在泰国建了600兆瓦的电池厂，已经投产。正泰电器在埃及投资了一家企业，上个月刚出了产品。
3、电站投资。做的比较早。2011年开始就在海外投资电站，策略和国内不一样。国内是持有为主，国外是持有一两年就出售。
最早投资的电站是南非和印度的，已经出售了。现在在罗马尼亚、保加利亚、韩国都有。土耳其有90多兆瓦电站在建。
国际化体会：1、要有全球化的团队。2、要找到好的合作对象。
实际上，保加利亚的电站，第一期投下去，当时不承诺电价，实际上就意味着亏损，总统宣布取消补贴。但是我们还好，选择了中信保的政治险。
现在海外的电站，消纳没问题。罗马尼亚的电站，发电很好，但是绿证没有预期的价格高。国内也是这样，如果实行了绿证，实际上价格的不确定性在增大。
海外重点布局，肯定是跟着光伏热点走，投资肯定要提前。
中民新能投资集团副董事长韩庆浩：全球化最大风险是国别和汇率
起步是光伏电站的投资，上游目前没有涉及。去年宁夏380兆瓦的电站，结合扶贫概念，种植牧草，滩羊，进行循环经济，资金拿出一部分扶贫，得到了国务院内参的肯定。
国际市场上，第一步是扎牢国内，现在主要是布局一带一路国家，泰国、非洲、澳洲等成立了事业部。
全球化最大的两个风险，一个是国别，一个是汇率。
国别，是国家稳定程度，比如叙利亚、伊拉克这样的国家。以前有个克里米亚项目，当时收益率是15%，幸亏没投。当时中信保不愿意保。他们如果不愿意，作为长期投资是不可以的。包括罗马尼亚，经济状况不好，也不理想。
汇率问题，比如泰国，货币贬值几十倍。汇率波动，产品可以做短期对冲，电站是20年收电费，很难对冲。长期投资，如果不用美元结算，汇率风险非常大。
如果当地货币贬值几十倍，基本上是颗粒无收。所以，投资要么是A类国家，货币比较稳定，要么是用美元结算。
中盛能源副总裁唐毅：还是重仓发达国家市场
中盛能源非常典型，下游业务是从海外市场做起，后来回归中国的。在14国家地区有分部和子公司。德国慕尼黑公司和美国旧金山公司最大。德国公司是完整的体系，美国公司是项目开发总部。
2008年到现在，交付的项目达到1.2GW。目前在建的有南非135兆瓦，约旦的、土耳其25兆瓦，还有美国，菲律宾。
美国是最大的市场，可以长期耕耘。英国2015年交付了100兆瓦，还有开发中的项目。洽谈发达国家也在寻找机会。
我们对海外市场有分类。一类市场，可以做开发投资，比如美国、英国、澳大利亚、德国、法国等。二类市场，比如南非、土耳其、约旦，只做开发+EPC，不做投资。中盛能源有严格的市场策略，规避风险。
一带一路，可能需要三五年时间才能起来，对民企来说，风险较大，中盛能源还是选择重仓发达国家。
协鑫集成科技股份有限公司执行总裁董曙光：绝不重复建设，转向海外市场
协鑫集成一定会有一系列不一样的举措。
过去两年，发展比较快，也积累了一些制约未来发展的问题。
光伏是具有能源属性的制造业。实质是什么?
三个问题：
1、以创新为主要驱动力，进一步提升效率降低成本。
2、如果要更好发展，要智能制造。光伏制造业的水平和其他行业比，还是比较的落后。
3、如果可能在硬件上出事情，就会出在质量上，产品可靠性。如何让产品再未来25年，或更长时间，能稳定输出电力。
协鑫集成，现在组件产能月5.5GW，电池产能，加上在建的，有1.5-2GW。我们拒绝重复建设，要健康的企业。
未来：
1、会走创新发展的路子;
2、会有新的产品方案，但是绝对不会重复建设。和越南共建电池产能，主要还是应对欧美市场。
未来可能在制造方案上，更贴近市场和客户。过去几年更多精力在国内市场，今年看，会有更多精力在海外销售进行。
不仅在越南试水，还有更多海外项目。全球第三大市场，比如印度，资源丰富，但是很多问题没有解决。
不仅是一个制造企业走出去，更多是整个供应链的配合，人才的配合。都是未来要解决的问题。
天津中环半导体股份有限公司副总经理秦玉茂：投资下游为了解行业不参与单多晶争论
中环的光伏产值现在已经远超半导体。中环一直致力于单晶硅生产，定义为为光伏产业链贡献低成本高质量的单晶硅材料，这是企业的定位。
我们做了一些下游的投资，一点电池，还有组件，还有电站，但是，实际上在下游投资，都不是控股，二股东，参与，主要是进一步加深对行业了解。
多晶、单晶没有办法简单判断，各有各的优势。最近单晶多晶的争论，我们不参与争论。我们的优势就在单晶上。中来林总投资的10GW单晶电池，是对我们巨大的鼓励。(“能见派”画外音：领导说话果然有水平，绕梁三日余音不绝)
乐叶光伏科技有限公司总裁助理唐旭辉：PERC还会持续增长提升
PERC技术，目前是最具性价比的技术路径，未来还会有继续增长的趋势。
这个技术目前给客户是最大化的收益，有几个特点，除了效率比传统技术提升，发电侧实际上发电量比传统技术提升1-3%电量。还会继续提升产品性价比。
海润光伏科技股份有限公司CTO李红波：海润有新开始
一切都过去了，海润有新的开始。目前产能有2GW，国内运营600兆瓦电站，在建600兆瓦，海外有300兆瓦电站在收电费。
以后招标，电价肯定低于6毛钱人民币。电站的金融成本占比很大，海润收购了一些银行，解决金融问题。
实行智能制造，控制成本。成本最大降低，来自于技术进步。
中来新材股份有限公司董事长林建伟：希望把组件做到60片400瓦以上
浙江衢州打造中来光伏产业园，10GW的双面IBC电池，200亿总投资，5年规划。今年投资3GW，60亿投资。
现在正面效率是22.22%，还有背面，希望以后把组件做到60片400瓦以上。
FR：能见派
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