10月12日上午，华电集团公司召开2021年三季度经济活动分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，特别是“七一”重要讲话精神，坚决落实党中央、国务院决策部署，按照国资委的工作安排，以迎接党的十九届六中全会胜利召开为动力，动员公司系统全体干部员工，弘扬伟大建党精神，凝聚力量苦干实干，加倍努力攻坚克难，全面做好能源保障供应，全力以赴完成年度各项目标任务，确保“十四五”实现良好开局。集团公司党组书记、董事长温枢刚出席会议并讲话，党组副书记、董事、总经理叶向东主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，党组成员、副总经理、总会计师邵国勇通报前三季度经济运行情况，安排四季度重点工作。外部董事郑宝森、孙晓民，纪检监察组组长、党组成员张雯参加会议。
温枢刚在讲话中指出，今年以来，面对全球经济和疫情形势的复杂多变，特别是燃料成本大幅攀升等带来的严峻挑战，公司上下坚持稳中求进工作总基调，各项重点工作实现了新进展，取得了新成效：一是能源保供勇担当。及时传达贯彻习近平总书记重要指示批示精神和李克强总理重要批示精神，传达贯彻国务院以及国资委、国家发改委关于电力保供会议精神，成立由主要负责同志任组长的今冬明春能源保供工作领导小组和分管同志任组长的工作小组，全力保障能源安全，彰显央企担当。二是绿色发展亮底色。坚决落实“碳达峰、碳中和”重大战略决策，制订公司“十四五”发展规划，发布碳达峰行动方案。印发推动风光电高质量发展20条措施，大力推进风光电发展。三是提质增效克难关。紧紧围绕国资委“两利四率”指标考核要求，扎实落实30项提质增效措施，多措并举提效增盈。发电产业实现发电量和机组利用小时双提升；煤炭、科工、金融均领先预算进度；国际业务收入实现同比增长。四是改革创新增活力。认真落实国资委要求，实施三年改革“挂表督战”。“双百企业”“科改示范企业”均提前完成三年改革任务70%以上的目标。经理层成员任期制和契约化管理加快推进。核心技术攻关取得新突破，成功投运国内首套自主可控燃机TCS系统、首套1000MW超超临界煤机自主可控DCS和DEH系统。五是党的建设强引领。深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，广泛开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动。高标准高质量开展党史学习教育，扎实开展国企党建会精神贯彻落实情况“回头看”。持续深化中央巡视整改，加强内部巡视巡察，一体推进“三不腐”。选优配强领导班子，加大优秀年轻干部选拔使用力度。
温枢刚强调，在看到成绩的同时，要清醒认识公司在发展、经营、安全和改革等方面的严峻形势和困难。四季度是冲刺全年总目标的关键时期，公司上下要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实集团公司年度工作会议、年中工作座谈会安排，按照“目标不变、力度不减”的总体要求，全面做好能源保障供应，全力以赴完成年度各项目标任务，确保实现“十四五”开好局、起好步。重点做好六个方面工作：一是勇当能源保供“顶梁柱”，充分彰显央企使命责任；二是吹响绿色发展“冲锋号”，积极构建新型电力系统；三是打造提质增效“升级版”，全力完成年度经营目标；四是打好深化改革“组合拳”，坚决完成既定改革任务；五是聚力科技创新“攻坚战”，充分释放企业动力活力；六是深化党史学习教育和国企党建“回头看”，有力发挥党建引领作用。
叶向东就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是提高政治站位，坚决做好能源保供。要认真学习贯彻习近平总书记关于能源安全的重要指示批示精神和以人民为中心的发展思想，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，按照国务院国资委等相关部委工作要求，提高政治站位，心怀“国之大者”，坚决履行央企政治责任和社会责任，全力保障电力、热力安全稳定供应。二是统一思想认识，狠抓各项工作落实。及时抓好本次会议精神的贯彻落实，切实把思想和行动统一到集团公司党组关于“奋战一百天，全力完成年度目标任务”的部署上来。要认真落实集团公司董事会各项要求，充分认清当前严峻复杂的形势和艰巨繁重的任务，加大工作力度，加快推进风光电高质量发展，全力完成各项目标任务。三是精心部署安排，确保公司安全稳定。要扎实开展安全生产“整治攻坚年”活动，抓实风险管控和隐患治理，推进本安型企业建设。要深入打好污染防治攻坚战，全面防范化解生态环保领域风险。要健全完善常态化疫情防控举措，统筹抓好境内外疫情防控。要压紧压实责任，为党的十九届六中全会胜利召开营造和谐稳定的内外部环境。
邵国勇在通报中指出，前三季度，公司经济运行保持总体稳定，发展韧性持续显现：经济效益在大幅承压中总体稳定；绿色转型在激烈竞争中奋力推进；经营要素在煤价攀升中持续优化；资本运营在市场困境中亮点纷呈；风险防控在挑战升级中更加牢固。针对下一步工作，邵国勇提出五点要求：一是持续巩固“稳”的基础，打好提质增效攻坚战；二是持续积蓄“进”的力量，打好绿色发展追击战；三是持续坚定“干”的决心，打好资本运营持久战；四是持续守住“保”的底线，打好风险管控防御战；五是持续对照“优”的标准，打好专项任务歼灭战。
会议采取视频会形式召开。集团公司总经理助理、总师、副总师，总部各部门主要责任人在主会场参加会议；各直属单位领导班子成员、相关部门负责人在分会场参加会议。
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