近日，由中国光伏行业协会主办的光伏行业“2025年上半年发展回顾与下半年形势展望研讨会”在山西大同召开。一道新能CTO宋登元博士受邀参会，并出席同期举办的“2025光伏行业供应链发展（大同）研讨会”高峰对话环节，就行业发展现状以及如何破内卷、实现产业链共生共赢等议题展开了深入探讨与研判。
高峰对话现场
光伏需要从“三卷”到“四拼”
宋登元博士在发言时表示，经过十几年的奋斗，光伏产业已成为中国制造的亮眼名片，推动光伏产业从替代能源向主力能源迈进。然而，目前光伏行业却陷入了前所未有的困局，深陷“三卷”泥潭：卷价格，陷入你低我更低的非理性竞争；卷成本，将利润空间挤压到亏损；卷产能，产能扩建进一步加剧了供需失衡，最终对行业的健康发展带来了冲击。宋登元博士提出光伏行业要破局，需要从“三卷”向着“四拼”转变,即在“拼先进技术、拼差异化产品、拼良好商业模式、拼全球化能力”的高维度发力。
拼先进技术，意味着企业需要在光伏电池效率、组件可靠性、智能制造等核心领域持续突破，占据技术制高点。一道新能在N型TOPCon领域砥砺深耕，布局了“一主引领、三翼驱动、全面发展”的技术路线，在TOPCon、DBC、钙钛矿叠层等领域持续投入研发资源。目前，一道新能TOPCon 5.0电池量产平均效率已突破27%；搭载TOPCon 5.0电池技术的DBC 3.0 Plus电池效率成功超越27.3%，开路电压达747mV，组件功率突破670W，效率达24.3%；TSiP 2.0钙钛矿/TOPCon四端叠层巨幕组件效率达到26.8%，不断刷新行业技术天花板，通过产品效率、功率的提升，多应用场景的适配，全生命周期最优发电量等维度的差异化优势，为光伏产业破解内卷、实现高质量发展提供了全面系统的技术路径。
宋登元博士发言
差异化产品路径解困局
针对当下光伏产品同质化严重的问题，宋登元博士表示，光伏产业要“拼差异化产品”，跳出同质化产业模式，转向“定制化、场景化”的产品设计和细分市场的应用。同时，创新商业模式是让光伏企业从“单纯卖产品”向“提供综合能源服务”转型。作为全球领先的全场景解决方案服务商，一道新能深耕“光伏+”多元应用领域，通过特定场景的技术研发与产品设计，在生态、城市、水面光伏等细分场景中构建起核心竞争优势，将“做精做专”的差异化理念融入产品全生命周期。海洋及近岸水域的高盐雾、强风浪、高湿度环境，对光伏组件的耐候性与可靠性提出了极致挑战。从材料选型到结构设计，公司开发了抗风浪、抗盐雾、耐高湿、高安全性的海上光伏组件。沙漠极端环境堪称光伏组件的“试炼场”，在与三峡集团合作的库布齐光伏治沙项目中，一道新能供货的耐高温、耐风沙侵蚀、高可靠性的沙漠光伏组件在严苛环境中表现优异，同时板上发电、板下种植的生态协同理念也为沙漠治理提供了创新型路径。针对承重受限的屋顶光伏项目，一道新能极致轻薄、高稳定高可靠性轻质组件直击痛点，安装易维护，让轻量化光伏产品得到了广泛应用。
全球化出海战略谋共赢
宋登元博士进一步指出，“拼全球化能力”是以更广阔的视野重构全球化的市场版图。一道新能以“深耕本土、辐射全球”的战略布局，通过在重点市场建立本地化运营服务体系，将技术优势与区域需求深度融合，在全球化赛道上跑出一道加速度。一道新能建立了日本、澳洲、德国等子公司，积极开拓亚太、大洋洲、欧洲、中东等重点区域市场，根据不同的市场特点，提供差异化产品，依托本地化优势资源，实现全球化布局。从产品销售到生态融入，一道新能的全球化战略正重塑着中国光伏企业的国际影响力，让中国光伏的技术与方案，真正成为全球能源转型的重要推动力。
对话嘉宾合影
光伏行业恢复健康生态，构建共生共荣的市场环境，这不仅需要企业在技术创新、产品多元化、商业模式优化等方面持续努力，更需要从业者凝练共识、构建协同生态来破除内卷，实现整体盈利，只有在每个环节的创新中收获合理利润，才能使光伏真正成为驱动全球绿色转型的盈利性产业，实现从“全球领先”到“全球共赢”的质变，为全球“双碳”目标的实现贡献力量！
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