最新最快太阳能光伏资讯
铝业新闻网

赛拉弗李纲: 十年磨一剑,走向更远的未来

今年下半年,一个由联合国前秘书长在2000年7月发起建立、世界级规模的大型可持续发展组织---联合国全球契约组织(UN Global Compact),迎来了一家来自中国的新能源公司成员---赛拉弗能源集团公司(下称“赛拉弗”)。它与160多个国家的上万家企业站在了一起,共同探索与推动这个星球的和平、繁荣、绿色和持续健康。

如果说,新能源光伏产业用“十年”作为一个轮回,那么赛拉弗便是一家被深深打上行业烙印的代表性企业。因为这是一家完完整整走过了10年光阴、在世界多地都有生产运营基地、业务遍及地面、分布式电站等多领域的大型跨国性企业。同时,这也是一家不断汲取经验、滤新自我、追求更丰富、更高水准产品体系、全身心地投入在每一处细节上的大型能源科技集团。

过去的十年,是波澜壮阔的十年。这期间,我们既亲身感受并经历了行业的每一次心跳,感受到产品价格的起伏变化、产品种类的几经更替;我们也穿越了后“次贷”危机所带来的全球迷雾期,在发生深刻经济与政治的变化中走了过来。

赛拉弗从初创起步,赴约10年,获得业务巨大增量的同时,也为清洁未来贡献了不容忽视的创新实践。

技术、产品及解决方案的全线跃升

李纲说,10年以来,赛拉弗走过了三个阶段。第一个阶段在于打基础(2011到2014),第二个阶段是做广泛布局(2014到2017),第三阶段则是4年的深耕细作。

2011年赛拉弗成立后,首先进行了大量的产品开发和技术储备工作。通过对各地市场脉搏的精准把握,赛拉弗定下了产品为王、质量为王的企业基调。产品高分通过各项国际化认证后,赛拉弗便直接攻向了海外市场,快速搭建的全球分销网络,自主研发的ERP系统以及丰富多样的组件产品等纷纷落地。公司组件出货迅速突破1GW大关,也是当时所有组件厂商中、实现1GW销量用时最短的企业之一。

第二阶段,强化供应链,拓展业务线。赛拉弗的常州工厂新线、河北逐鹿工厂等相继投产,全球产能快速攀升;业务触角向行业下游蔓延,项目公司翩然而至。2017年时,赛拉弗的半片系列“宝剑出鞘”,当年便一举夺得PVEL全球光伏组件可靠性表现最佳获得者。

近四年的时间中,也就是第三个阶段,赛拉弗更加注重企业内功和外部的业务并举,为了快速响应区域市场需求,及时高效地服务本地客户,赛拉弗分布式制造战略快速部署、整县推进业务迅速铺开,截至2021年全球产能跃升至7.5GW,全球出货14GW。

李纲表示,超过1500人的高素质人才团队、14GW的总出货量,遍布40多个国家的产品分布及应用,这些业绩与赛拉弗的内在修炼、建立起真正与消费需求、与时代脉络相连的同频走向战略有重大关系。

在纵线上,公司布局的是从组件到电站、从集中式到分布式以及户用等的全体系光伏战略。

在横线即技术研发上,赛拉弗则覆盖了多主栅、半片、大尺寸等所有可以想到的最新产品结构。从而满足各个层面、不同市场、不同场景与形态的客户所需。它在下游所展现出的更完整生态链,也诠释出赛拉弗对多元化全产业链的深层次理解。目前赛拉弗拥有超过100项光伏技术和工艺专利,深挖光伏产品潜力,为客户提供差异化的光伏应用产品。

从本质出发,就是让客户获得最有效的产品价格与服务,带给它自成闭环形式的大型业务解决方案,让客户可以在赛拉弗的赋能之下,完成更高性价比的电站布局。

如何理解市场?

走过10年之旅,对于赛拉弗来说有过坎坷,但更多的是从经历中寻找新的定律,夯实能力,从而看到愿景达成的那一天。

赛拉弗对于市场的理解是深入的,并且公司也将这些理解转化为内力,从而用实操来兑现。与潞安太阳能携手合作,共建高效半片组件系列产线。透过赛拉弗所拥有的高效组件生产技术、国际化的销售和品牌运营管理经验,以及广泛的海内外客户资源,来嫁接潞安太阳能的高效PERC电池片业务,实现从上游供应链到下游组件、销售渠道等方面的完美结合。

在李纲眼里,目前光伏行业发生了很多新的变化。首先是组件尺寸的变化速度太快。之前156的尺寸有10年的寿命,到了156.75就仅仅2、3年时间,158.75是1年半的时间,166还没完全铺开就直接跳到了182和210。

第二,电池技术的进步会带动双面、叠瓦及焊接等技术的快速上扬。Topcon和钙钛矿都是新的技术方向,赛拉弗也在积极参与其中。在研发领域,赛拉弗早在2013年便建立了世界级的研发实验中心,用于光伏产品的研发、新材料的试验和常规组件的功率拓展、客户需求定制化试验等等,拥有十分完备的晶硅光伏组件研发及检测能力,是全球第三家获得TUV SUD认证的CTF实验室,也是CSA、TUV Rheinland、DEKRA、CTC、CNAS等多家国际级认证机构认可的光伏实验室。

第三,赛拉弗的国际化属性,会更加有利于未来组件和解决方案的全球化落地。从常州一个规模仅有70MW的小厂起步,到如今的出货量高达14GW累积数据来看,赛拉弗与生俱来就有“指数级”成长的基因。李纲表示,其实很早之前赛拉弗就开始了全球业务的探索,现在也有50%以上的业务市场来自于海外。无论是向欧洲区域的供货,还是东南亚市场的拓展,今后国际体系的出货产品总量会继续攀升。一家真正意义上的组件厂商也必须是国际化的配备,无论是创新人才还是生产基地、或者市场营销团队都需要符合这个定义。而赛拉弗未来会投入更多的时间与精力在国际和国内两大市场上,从而在产能的大举支撑下快速开拓疆土。

从数量到质量,从需求驱动到价值驱动,全心全意地为他人所想,从客户的角度去理解事物的真理性和普世性,才可能真正创造符合世界经济现代化的产品与服务,也才可能更进一步地贴近绿色与碳中和。这一点,李纲和赛拉弗的1000多位员工深信不疑。

借由对产品丰富性和多样性的探求、对技术创新的追逐、对数字经济及各个环节的度量与优化,工业智能化才可能渐入佳境。赛拉弗也在积极建设标准化的新品、倡导更开放、更进取,与供应商、渠道合作方、国企央企、海外分销商和合作伙伴聚合在一起,秉持着各自的优势与能力,积极共享信息、实现效率和业务递进过程中的相互融合,从而彼此滋养、共融共生。

从2021年之后,它将越过10周岁,迎来更璀璨、更激动人心的“元宇宙”世界,这将是赛拉弗的全新起点与历史性机遇。在确定了与国家共同完成碳排放强度全球最大降幅的目标后,赛拉弗也会用自己的方式来助力零碳达成,从而深刻影响和重塑全球能源价值体系。

最新相关
正泰新能源陆川: 感谢

正泰新能源陆川: 感谢"531"

在一个小时的对话中,"利润"和"收益率"成为出现频次最多的词汇。文 / 粟灵编辑 /严凯图片来源/正泰新能源在商业世界中,当行业发生下行巨变时,率先被淘汰的往往是那些激进的玩家,"稳健派"反而会...

李俊峰: 中国光伏企业家没有共存思想

技术进步就是改良,而技术革命则是颠覆。"中国光伏企业各领风骚三五年,归根结底在于中国的企业家没有共存思想。我希望中国的企业能够脚踏实地,真正做到长期发展,像杜邦、西门子一样良性竞争,一...