在光伏领域，有“泉雄”之称的彭小峰的大名可谓尽人皆知。
22岁，他开始创业，30岁就拿出2亿元押宝光伏电池领域的硅片；2年后，他创立的赛维LDK在美国成功上市，3年后成为全球最大硅片制造商。
后来，因为受到金融危机的影响，硅料价格跌去90%，2011年赛维LDK一度濒临资金链断裂边缘，到2012年，彭小峰创造的“赛维奇迹”几近终结，彭小峰从人生的巅峰重重摔了下来。
2014年，正当人们渐渐淡忘彭小峰造富神话的时候，彭小峰以SPI“绿能宝”董事长的头衔重出江湖，沉寂多时的他却带着32亿美元杀了回来。媒体描述，与当年创立江西赛维一样，彭小峰依旧毫不掩饰他的“野心”，对于自己的梦想，他仍带着近乎宗教般的虔诚与执着……
初出茅庐，身手不凡
1975年，彭小峰出生于江西省吉安市安福县一个普通的农村家庭。1993年从江西省外贸学校毕业后，彭小峰在吉安市外贸局找了份工作。
199了年，22岁的彭小峰辞去了这份稳定的差事，带着2万元远赴苏州创业。他在当地偏远的地方租了房子，在香港注册了流星实业有限公司，干起了国际贸易。其间，彭小峰跳过了香港中间代理商的环节，把货物直接销往国外，由此赚到了人生的第一桶金。
几个月后，彭小峰创立苏州柳新集团，这是一家生产个人劳保用品的企业。柳新最初生产伸缩性极强的化纤手套，彭小峰将它取名为“魔术手套”，后来生产范围扩大到眼镜、口罩、安全鞋、反光背心等安防产品。
经过多年的发展，柳新集团迅速成为亚洲第一大劳保产品生产商，并帮助彭小峰完成了从2万元到亿元的资本原始积累。彭小峰回忆说“当时创业的目的是希望筹得一笔到美国留学的学费，结果一下干了己年，将柳新做成了规模很大的装备企业。”
那时，彭小峰年仅29岁，过早的成功，让这位年轻人的野心变得更加宏大。而接下来的冒险，不仅让他成功地跻身中国首富圈，同时也让他从人生的巅峰重重摔了下来。
“2003年，我到德国出差，当时大家在讨论怎么做新能源，怎么在自己的屋顶装上太阳能。这可能是改变我一生的一次旅行。”彭小峰找来杂志，对于风能、生物柴油、燃料乙醇、垃圾发电等一一研究。最终，彭小峰将自己的人生新目标锁定在了光伏上面，“当我下决心第二次创业的时候，觉得找到了一个可以一辈子从事的行业，就是太阳能产业。”
一次机缘巧合，他见到了新余市的领导，在与后者“密谈”30分钟后，他最终下定决心在江西新余展开他的太阳能项目。应该说，在彭小峰的光伏梦里，从来没有缺少过新余市政府这个推手。
2005年了月，彭小峰正式成立江西赛维LDK太阳能高科技有限公司，生产太阳能电池板中实现“光电转换”的核心原材料—多晶硅片。那时，整个光伏行业都已进入了快车道，为了搭上这一趟快车，彭小峰带领下的赛维不断“下注”。
创立之初，赛维就豪赌了一把，买下了全球唯一能提供优质光伏产业全套生产设备的公司G丁一Sola：近70%的产品。2006年4月投产，当年销售收入就高达95亿元。“彭小峰对新事物特别的敏感，每次创业都很有市场眼光，创业之初就能在市场上占尽先机。”知情者如是说。
此后，赛维一路高歌猛进。2007年6月1日，刚创建2年的赛维LDK成功在美国纽约证交所上市，成为继无锡尚德、常州天合之后第三家登陆美国主板市场的中国光伏企业，融资总额高达469亿美元，成为当时中国企业在美国单一发行最大的一次IPO。
到2008年8月，赛维已经成为世界上最大的多晶硅生产企业。据悉，赛维LDK是江西省有史以来第一家在美国上市的企业，也是中国新能源领域最大的一次IPO。
赛维在光伏路上一路狂奔，到2011年，仅赛维一家企业就上缴税收136亿元，成为新余市财政贡献第一大户，同时，赛维创造了2000。多个工作岗位。
成也光伏，败也光伏
在中国新能源产业迅速崛起的5年里，彭小峰以其极强的进取心和巨大的爆发力，引领赛维LDK高歌猛进。相伴而来，他的个人财富也一度飒升至40。亿元人民币，年仅32岁的彭小峰成为中国最年轻的新能源首富。
然而，“花无百日红”，美好的日子不可能永驻。由于欧债危机爆发，2010年美国与欧洲接连启动“反倾销反辛「贴”调查，全球光伏市场开始出现产能过剩、需求降低的不利局面，这令过度依赖外需市场、几乎靠扮演“制造者”为生的中国光伏产业粹不及防，很多“聚富”神话像泡沫一样瞬间销声匿迹。中国光伏产业步入“寒冬”。
2011年是彭小峰事业的一个分水岭。年初，赛维LDK即遭遇现金流枯竭的情况。不得已，彭小峰引入美国的对冲基金阿波罗等三家机构投资者推动旗下子公司赛维硅料在香港上市。在三家投资者入股时，彭小峰同意了个人连带担保，担保内容为个人资产。
就在彭小峰的上市项目几乎接近成功之时，不料年末硅料市场风云突变。由于硅料价格的急速下跌，不仅不能保证盈利预期，子公司在香港的IPO。也最终泡汤。既然赛维没能从香港市场获得融资，那么彭小峰就必须对对赌协议负责，有评论指出“这场对赌协议里隐隐约约折射出彭小峰冒险的心态。”
2011年，赛维的三季报显示，其负债173亿元人民币，负债率高达227%，为全行业之首。为了应对危机，彭小峰提出“三清三减”，并亲自践行，他还用全部个人资产做无限担保，此举稳定了赛维上万员工的就业。尽管如此，以彭小峰一己之力，仍难扭转乾坤。
2012年4月8日，赛维员工数目最多的新余硅片厂开始裁员，不久后赛维开始发生债务违约。当年11月22日，彭小峰被免去江西赛维董事长和总经理职务，至年底，赛维LDK陷入公司破产危机。
“屋漏偏逢连夜雨”。2014年3月31日，美国对冲基金向美国证券交易委员会提交申请文件，要求彭小峰进入个人破产程序—这是2012年年底赛维陷入公司破产危机以来的又一个标志性危机。彭小峰和赛维LDK急剧从波峰跌至谷底。
至此，彭小峰的“赛维奇迹”已近终结。坊间流传，彭小峰是从身价40。亿元回归到“一夜破产”。彭小峰似乎也看破了光伏行业的“红尘”，逐渐淡出赛维。
然而，彭小峰似乎不想早早结束人生这场“赌局”。2013年3月，当时还未从赛维离职的彭小峰没给自己留下一刻喘息的机会，便马不停蹄地将自己推到了另一个风口，投资成立了一家根据会员的需求定制商品的C2B网站—非凡定美社。他期望在光伏业务以外开拓出一片疆土。
在彭小峰的“字典”里，非凡定美社应是一家“个性化定制、预售、团购”的时尚电商公司，它根据用户需求定制生产和购买，让用户以工厂直供价格买到单件商品。2013年9月的一天，电子商务公司“非凡定美社”悄然上线。
据悉，在公司的成立大会上，彭小峰喊出了略显英雄主义的目标前两年，会员规模要从200万人增长到100。万人，销售收入从2。亿元增长到200亿元人民币；2016年至2021年为发展阶段，会员规模由500。万人增长到4亿人，销售收入由2000亿元人民币增长到4000亿美元。
然而，现实与梦想总有落差。运营不到半年，非凡定美社就快支撑不下去了一一拖欠工资和供应商款项、停缴社保，员工及供应商抱怨连连。仅仅过了一年光景，彭小峰再次跌入人生谷底。
闪亮登场，重出江湖
2014年的最后5个月，没人知道彭小峰去了哪里，在干什么。直到2015年1月20日，彭小峰站在北京中国大饭店的多功能厅，在聚光灯下，他满面春风地向满场嘉宾与媒体推介国内首款太阳能与互联网深度融合的创新理财产品一一“绿能宝”。
此时，众人蟠然醒悟，打不死的“彭小强”从未离开过光伏战场。不过，这一次彭小峰换了一个身份—BPI(阳光动力能源互联网股份公司)执行董事长。
所谓“绿能宝”，是一种以融资租赁业务为基础的互联网类金融服务。按照彭小峰的说法，“绿能宝”是基于已建成或即将建成的太阳能电站项目，用户可以通过电子商务平台向太阳能电站运营商购买太阳能光伏组件，并委托“绿能宝”将其回租给太阳能电站运营商，同时收取租金。彭小峰试图在电商领域再造“赛维神话”。
早在2014年年底，彭小峰申请很长时间的融资租赁牌照终获批复，仅仅1个月后，“绿能宝”便诞生了。“绿能宝”依旧保持着往日的“彭氏速度”，推出“绿能宝”后，彭小峰仅仅用几个月时间就完成了总计32亿美元的6轮融资。2015年1月30日，他又宣布完成7000万美元的私募配售安排。有国务院参事评价到，“都以为他被打趴下了，结果他竟然站起来了。”
其实，在推“绿能宝”之前，彭小峰就邀请了多家有实力的企业、央企、投资基金和民企做SPI的股东。目前，SPI拥有的股东阵容堪称华丽，其中包括恒大集团、巨人投资、联合金融、新兴际华集团、城市地产、SPI太阳能基金、中国动向及中节能等大佬加盟。
不得不承认，彭小峰内心过于强大，几经起伏的经历似乎并没有给他带来什么改变，虽然眼神流露出来的是平和，但这位曾经“最年轻”的新能源首富已过不惑之年。
有媒体评论，作为一个连续创业者，从柳新、赛维到SPI，这已是彭小峰的第三次出发，抛开成败不谈，彭小峰每次都能掀起接天大浪，也可以说是“屡败屡战”。
然而，彭小峰有一股子韧劲与冲劲，他从不气馁。22岁那年，因为准备留学的钱不够，他就用这笔钱做了生意。从那时开始，他习惯于一个人背着电脑包，约客户在咖啡厅谈生意，和客户一起吃10元钱的盒饭。即便身价几十亿美元的时候，他也不带秘书、不带保镖，独来独往到处跑业务。这种作风一直保留至今，跟当年的业务员彭小峰一样。
一位业内人士说，关于彭小峰，其实有两个故事一个是“屡战屡败”的故事，一个是“屡败屡战”的故事，你更愿意相信哪一个，取决于你的世界观。但不可否认的是，彭小峰是一个变数，内心充满躁动。
如今的彭小峰，在人生的下半场上，是否能够续写他当年的“赛维神话”，众人拭目以待……
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