犹记得7年前在无锡街头看到的情景，几个主要路口，都挂着一个男人的巨幅半身像。照片上他额头光洁，面含微笑，一位民营企业家受到一座城市如此的厚爱，可谓罕见。
如今，这个男人的声望跌到了谷底，大门前围拢的不再是客户，而是讨债者，多家工厂停产，海外还有一大笔烂帐，而他一手创建的公司，将和他不再有关系。
你当然知道我说得是谁，他曾无数次成为新闻主角，最近状况不太妙，关于他的报道通常都沿用了上面所用的范式：回忆昔日的荣光，罗列今日的惨状，接下来反思为何跌落神坛。
施正荣先生是我在本刊写的第一个封面人物，之后陆陆续续又采访过几次，对于尚德，算是一直保持近距离观察，在此不想再对他的成败多一道反思——任何人想必都没有他自己的反思更彻骨，更接近真相——而是想探讨另外一个问题：创业者在虚幻的成功后能否再回到原点，避免滑向他自己最担心的方向。
施正荣天资聪明，勤奋，进取心极强，2004年8月德国政府更新“可再生能源法”，带来光伏电池市场需求快速膨胀之前，中国第一代光伏电池的试水者实际上都已捉襟现肘，但由于施大胆扩张产能，多数同行还没有胃口吞下这块蛋糕时，尚德就进入了丰收的季节，这一次他跑赢了时间，并在2005年成功登陆纽交所，戴上了首富的光环。
如果将尚德短暂的历史分成两段，上市可视为分水岭，2006之前，施正荣本人和尚德都在亢奋的创业状态，我第一次见他时，他还在一间很简陋的办公室，沙发上恰好有道裂痕，能让录音笔稳稳放在上面，两年后再去尚德，总部已鸟枪换炮。它是全球最大的光伏建筑，巨型太阳能幕墙有1.8万平方米，这很符合尚德行业老大的位置。尚德的心态也从创业公司变成了大公司，拍照时需要拉起施正荣办公室的窗帘，但为了找拿遥控器的人，联络了两个部门花了至少十分钟时间。
彼时施正荣在海外获得了“太阳神”称号，这一消息传到国内后引发又一轮追捧，时间后来证明，光伏行业所有的“大公司”，基础都建立在沙滩之上。
从2008年10月开始，中国光伏产业开始为之前的速度埋单，各种坏消息纷迭而至，施正荣对行业变化并非毫无感觉，实际上，他是业内最早发出警告的人，他自述，行业里像他离客户这么近的还真不多，向我感叹，“我们还是经过苦日子的，人啊，回归原点很重要。”
不过，再想回到原点太难了，创业者一旦催熟成“太阳神“，无论是他还是身边的人都很难走出光芒笼罩。今日指责尚德的媒体，很多都曾经热捧它，今日对施正荣避而不见的政府官员，多数曾是他的座上宾。旁观者或许会为这种成王败寇的逻辑齿寒，感慨中国缺乏容忍失败的文化，但现实就是如此残酷，面对结局即使能获得道义上的支持也苍白无力，最终背负起结果的，只能是创业者本人。
施正荣或许应该和另一个曾体会过从巅峰坠落的人聊聊，他就是史玉柱。史玉柱的生意并不像施正荣那样有个拯救全人类的梦想，而是挖掘和利用人性的弱点。不过，史玉柱也曾经让人捧杀过，让外界赋予的伟大使命感压垮过，涅槃后终于脚踏实地回到了原点，那就是有梦想，但不要让梦想成为包袱。
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