有屋顶躺着就能赚钱?
骗补贴?坑农民?
这是10年前，很多国人对光伏的印象。
就连能源领域的人，也不看好中国光伏，称其为高耗能产业、垃圾电。
当时，甚至有业内人士疾呼，整个中国的光伏产业90%都是买来的，根本就没有核心技术，挣得都是组装的辛苦钱，组件毛利率连4%都不到。
只要欧美小手一抖，我们整个光伏产业就完了。
然而，就在刚刚过去的2021年，我国光伏制造端产值突破7500亿元。新增装机达54.88GW，创历史新高。
新增装机量连续9年世界第一，累计装机量连续7年世界第一，其中分布式装机占比突破50%。
要知道这可是在欧美数十年的打压下，取得的成绩。
那么这些成绩到底靠的是技术，还是一如既往的买买买，靠着廉价劳动力、广阔市场的代工模式?
会不会出现这么一种情况，短短10年时间，两极反转，我们从被欧美卡脖子，转而卡欧美的脖子?当时全国有600多个城市要建设光伏产业园，数千万人进来发财，其中就包括隆基股份、以及尚在做饲料的通威。
从2004年到2007年，短短4年，光伏产业电池组件产能从不足100兆瓦，一跃到1088兆瓦，光伏企业更是暴增到1000多家，占据世界光伏产业半壁江山。
彼时，累计已有11家光伏企业在美国上市，组成了声势浩大的“中国光伏军团”，带领中国成了当时世界第一大光伏电池制造大国。
可这种疯狂的扩张，埋下了两个隐患。
一是在产业高速增长期，尚能维持看似欣欣向荣的局面，可一旦有个风吹草动，极有可能造成严重打击，抗风险能力极差。
二是中国光伏产业采取“三头在外”的模式，90%以上的光伏产品销往海外，90%以上的核心原料靠进口，没有核心原料，没有核心生产设备，就没有定价权、话语权。过度依赖别人，将来必然会受制于人。
但整个产业的人都沉浸在高速增长的狂欢中，没有人意识到危机已经来临，并给中国光伏产业致命一击。
毁灭：欧美资本的“屠杀”
2005年，国际市场多晶硅价格为40美元/公斤。
在欧美供应商的推动下，晶料价格飙升。到2008年三年时间，多晶硅翻了12倍，涨到了500美元/公斤。
为了稳定硅料价格，在国际上游硅料供应商的提议下，中国光伏企业纷纷签下了巨额长协合同，提前锁定硅料产量和价格。更有甚者一下签定了10年的长协合同。
一边是原料暴涨，一边是压价购买，两头围杀之下，中国光伏企业靠无数民工撑起来的利润，生存越来越艰难。
2008年金融危机爆发。
全球光伏产业需求急剧下滑，欧洲紧急叫停了多个项目。以西班牙为例，光伏新增装机量一年内从2758MW骤减至69MW。
中国光伏作为中游的加工商，对下游没有定价权，价格全靠买方出价，再加上行业内的无序竞争，中国企业陷入了一个高收低卖，甚至需要赔本销售的困境。
市场已经给中国光伏产业敲响了警钟。然而，此时的中国光伏产业仍然沉浸在世界第一中不可自拔。
2009年，在全球金融危机的席卷下，全球装机增长率由2008年的103%下降到21%，全球多晶硅的价格暴跌九成还多，再次重回40美元/公斤。
中国光伏企业基本都在价格高位锁定3-10年的长协合同，取消长协面临巨额违约金!以尚德为例，取消部分长协后，被迫赔偿高达2.12亿美元的违约金!
再加上受4万亿经济刺激计划的影响，大量热钱流入到光伏中。部分企业为了增加产能，不惜大规模举债，全国光伏组件产能1年翻一番，2011年产能从21GW一跃增长到51GW。
如果这个时候能意识到危机，及时缩减产能，进行技术改造，产业升级，也不会在欧美的制裁下，一败涂地。
2010年欧债危机爆发，占全球光伏市场50%的欧洲补贴大幅削减，市场瞬间停滞，不仅取消了30%的光伏电站预建计划，光伏组件价格狂跌70%。
与此同时，欧美资本开始对中国光伏产业动手了。
2011年美国对中国光伏产业开展“反补贴”、“反倾销”的“双反”调查，加征的反倾销税收最高达249.96%。
欧盟紧跟其上，2013年同样对中国征收高额“双反”税。
要知道，欧美市场占到中国光伏出口份额的90%，中国光伏企业瞬间遭到毁灭打击，销售渠道直接被掐断。
2011年中国光伏出口额358亿美元，2013年断崖式下跌到123亿美元。
中国光伏企业几乎全部陷入巨额亏损，九成以上的多晶硅企业被迫停产，总产能出现负增长。
扫一扫关注微信
