过完今天，我们就要跟2013年挥手告别，迎接一个崭新的2014。虽然这是2013年的重点，但也是2014年的起点。那么，在即将过去2013年的最后一个月中，那些电子科技行业的巨头们都说了些什么？就跟着小编一起来一次2013的最后一次盘点吧！
展讯创始人：半导体业大陆终超台湾
就清华紫光收购展讯，陈大同认为：并购之后展讯将在国内上市，上市后市值可能达几百亿。半导体产业将形成一个并购平台，将小公司整合，形成群体效应。
陈大同披露：据最近召开的半导体设计年会公布，2013年国内芯片企业设计总销售额可达约874亿元，可能第一次超越台湾。他进入半导体领域或者说在这个专业是误打误撞，当年陈大同大学上得早，但中间转了专业。
当时跟他说微电子还叫半导体，陈大同才知道半导体，这样陈大同就转过来了，转过来之后就发现问题了，当时电子系有一个教学改革，是不分专业，最后大家熟悉之后再分专业，最后半导体专业是其它专业不要的。当时前面有几个人读了硕士、博士，后面几个人办了教学，给人介绍什么是半导体，前途一片光明。
但令人震惊的是：展讯在前几年没有招到任何清华的学生，展讯的产品是手机芯片，他的手机芯片出来之后全是强劲的竞争对手，比如说ADI、恩智普，这种大概有六七家。中国的手机制造公司水平非常差，所以你要给他一个芯片，它是完全不会做手机的，那就要他们帮他们做，就叫做整体解决方案，包括手机芯片，包括所有的应用，包括手机所有市场化的测试，然后包括手机外壳的颜色，把这些东西交给客户，就跟他说你可以卖了，然后客户再申请手续去卖。所以在深圳出现了几百个山寨手机制造商，以前发现几百上千人做手机，现在发现十来个人都能做手机了，一夜之间发生变化了，产生一个新的名词叫做“山寨”，最后发展成为“山寨现象”，以至于他们现在春晚都出现山寨版的了。
这让他们的产业形态发生了根本性转变。使得山寨手机一下子便火了起来。
但是却造成了大公司根本跟不上节奏的现象。所以打得大的手机厂商溃不成军。当时有两家做手机的芯片，一家是联发科，另一个是展讯，联发科比展讯做的好，所以联发科享受了一个名词叫做“山寨手机之父”。这两家从2004年到2007年，几乎百分之百的中国的二线的手机市场全被这两家瓜分，后来，不光中国市场，包括印度市场，东南亚等全部覆盖，所以造成一种全新的一种方式。相当于两个高手在帐篷里比武，两个人打的天昏地暗，打完之后发现半边躺倒一圈人，他们都被这两家给误伤了。确实，联发科和展讯打的非常激烈，但是在这样竞争是时候，其它厂商跟不上他们的速度。
现在的时代是中国半导体发展非常有利的时代，所以你们非常幸运在这个时代。现在政府终于习惯他们属于真正的大国半导体，中国也在规划半导体产业下的发展。这里面有一个重要的是如何花钱。要在下个十年之内投入一万亿人民币来发展这个产业。过去的十年，大概国家平均对半导体资金补助也就是几十个亿，这里面有一些专项的项目，现在中央要投入比过去几十倍的力度下去。陈大同做半导体这么多年从来没有见过这么多钱，说这钱怎么花呀？钱多了是件好事儿，但是怎么用？用不好就会变成坏事。但陈大同相信在政府的支持之下，一定能迅速地发展。
任正非：华为还不如思科
华为公司创始人任正非一直不喜欢面对媒体，这也被外界解读成为通信行业“最神秘”的企业家。
但随着华为以更加开放的姿态走向全球，同时在欧美市场开始遇到隔阂和阻力，任正非也在做出改变。继在新西兰、英国接受国外媒体采访时候，11月25日，任正非又在巴黎小范围接受了媒体采访。
法国媒体在此次采访中，涉及了任正非的从军经历、华为虚拟受限股、公司决策权、子女传承等问题，任正非也对此作了答复，而在此之前以上问题都被华为列为“敏感”事项。
以下为任正非在法国接受媒体采访实录：
回声报/SolveigGodeluck：您是个低调的人，我们希望了解您是什么样的人，您的童年是怎样的，您来自哪里？
任：我也不清楚怎么解释自己是什么样的一个人，因为不知道应从哪个角度来看。我认为自己从来都很乐观，无论身处什么样的环境，我都很快乐，因为我不能选择自己的处境。包括小时候很贫穷，我也认为自己很快乐，因为当时我也不知道别人的富裕是什么样的。直到40多岁以后，我才知道有那么好吃的法国菜。
我小时候生长在贵州的一个少数民族边缘小镇(镇宁县)，在小镇读了小学和中学，随父亲工作变动，到了很小一个城市(都匀市)读中学，然后考上大学。我父母都是中、小学教师，虽然他们没有给我们宽松的物质生活条件，但在我们的教育上付出非常大。我不知道这个回答您是否满意？
回声报/SolveigGodeluck：希望您接着向下说。
任：我考上大学后，学的是建筑，在重庆建筑工程学院。电子方面是自学的，是改行了的。
回声报/SolveigGodeluck：后来我们知道您从军了一段时间，有人说您那段时间做的是工程方面的工作，也有人说是密码方面的工作，有人说是军官，也有人说不是军官。
任：大学毕业后我是当兵了，当的是建筑兵。当然是军官，不是士兵，在中国“当兵”这个说法是指行业，而不是职位。我当兵的第一个工程就是你们法国公司的工程。那时法国德布尼斯.斯贝西姆公司向中国出售了一个化纤成套设备，在中国的东北辽阳市。我在那里从这个工程开始一直到建完生产，然后才离开。我跟法国很有缘分，第一个工程就是法国的。我是从事石油裂解开始的油头8个装置的自动控制工作。当时有400或600多个法国专家在现场指导工作，他们教了我化工自动控制。
因为当时中国比较贫穷，国家的理想就是每一个老百姓都能穿上化纤的衣服。中国人那时认为化纤的衣服很挺，不打皱，很漂亮。那个化纤厂建好以后中国就改革开放了，改革开放后中国人认为棉布比化纤好。化纤有个缺点，不透气，一旦着火以后沾在身上烧很危险。这个厂没有实现给每个中国人提供化纤服装的梦想，后来转变为做包装袋材料，而不是做衣服了。(记者：丝绸更好。)丝绸很贵啊，那就更不可能了。那时候中国人总体生活水平还是很低的。所以为什么那个时期以化纤为中心，就是为了解决中国人的温饱问题。像现在法国奢侈品对中国的出口，在那时候连印象都没有，因为30年前中国的基本问题是温饱问题。
回声报/SolveigGodeluck：当时您已经想到要创业吗？因为创建一个像华为这样的企业，不是什么人都能想到的。
任：没有。因为中国改革开放后，邓小平要裁减军队，要裁减非战斗部队，比如铁道兵和基建工程兵，我们就脱下军装了。
世界报/PhilippeEscande：你创建华为时，政府是否鼓励你们创业？
任：我们脱下军装以后就要走向生活。其实那时我们很缺乏生活能力的，因为不熟悉市场经济。中国当时正面临着社会转型，我们这种人在社会上，既不懂技术，又不懂商业交易，生存很困难，很边缘化的。我转业在南海石油深圳开发服务公司工作，这个公司主要是盖房子。1982到1983年，这时已经是市场经济时代了。南海石油深圳开发服务公司，它不属于石油系统，隶属深圳市政府。深圳想给南海石油多盖些房子，赚它的钱。我因为不适应市场经济和管理方法，没有干好，人家也不要我了，我只好辞职找工作。详情》
富士康郭台铭：全世界市场都是台湾的市场
鸿海集团董事长郭台铭本月19日表示，鸿海在美国投资制造，可用当地的材料作原料，且页岩气让美国能源价格相对便宜，因此鸿海决定到美国投资，而目前赴美国投资4000万美元只是第一步，后续在美国的投资规模将达10倍!“八屏一网一云”多项产品，也可赴美生产。
郭台铭指出，美国消费市场大，而鸿海在美国投资制造，可运用当地原料，并结合自动化机械制造，整合产业上下游，降低成本。目前八屏一网一云中，许多运费较高的产品未来将有机会在美国制造，就近供应市场。例如目前在美洲地区，鸿海60寸、70寸大电视的生产基地在墨西哥，未来即有机会移转到美国生产。
另外在印度尼西亚部分，郭台铭也透露，印度尼西亚的投资预定农历年后，即可开始动作，印度尼西亚部分因为之前土地较难取得，问题已可陆续解决。
郭台铭指出，鸿海在全球投资布局，仍将持续进行，台湾产业只要定位清楚，经济及技术持续成长，全世界市场都是台湾的市场，全世界人才都是台湾的人才!
雷军自辩：不及董明珠有好口才刘德华有好人品
雷军有连续两场对话，都是受益匪浅。先是和刘德华聊了两小时，被巨星的气场和谦和折服；噱头更大的是第二天，央视经济年度人物颁奖晚会上的对话，董明珠董大姐气场逼人，马云更是辩论高手，让雷军压力山大。一个玩笑引发的“10亿赌局”之后被业界的朋友热议了好几天。
雷军表示：他和董明珠的关系也非常好，在全国人大也是在同一个小组，经常一块讨论。董明珠的精明强悍、坚韧专注，雷军都一直相当敬仰。
这次，在央视经济人物颁奖晚会上，直到登台领奖前半小时，雷军才知道导演组把董明珠跟自己安排在一组，沟通中才意识到导演组想让他和董明珠当众掐架啊。而雷军也自知在电视辩论里，肯定是辩不过董明珠的。只好先服软，于是便出现了最近热议的雷军要输给董明珠10亿的新闻。
回去之后雷军比较沮丧：因为口才不好吃了亏，连累小米品牌受损，真不甘心。有同事说，你工程师出身自然比不过人家，但雷军觉得这还是借口。知耻后勇，于是他下决心，明年开始，做产品之余要苦练口才。
刘德华有好人品
赌局的话题主要是经济界和制造产业界感兴趣，在这前一天雷军另一场对谈就是娱乐圈和粉丝们更感兴趣了。
雷军表示，在于雷军的交流过程，还是略有紧张，但有了刘德华的巨星气场带动，让雷军很快融入话题。他跟一般的巨星不一样。包括他随口讲的内容，对年轻人做人做事都是很有帮助的。跟刘德华聊下来，雷军被刘德华的人品所震动，雷军觉得他相当于中国华民族的典型代表，勤奋、上进、不怕失败、坚韧不拔，百折不挠，谦和正直，在两小时内体现得淋漓尽致。
最让雷军震动的是，雷军请刘德华给现场送一个米兔，雷军递给他但实在没想到他会单膝下跪来接，那一刹那间，雷军被深深打动了。
就为人处世、提携后进，雷军觉得他做得都非常出色。雷军感受到的是他的好人品和用心，作为巨星对公众、对每一个陌生人的亲和度非常好；此外，刘愿意跟雷军一起交流，也表现了他对新生事物、新人群的关注，他现场学了普通话的极致的发音，反复数遍，说明他对小米提倡精神也有一定的理解。
所以，尽管刘德华说他投资经营不行，但雷军愿意投资他，因为雷军一直是在投人，投人品。哪怕不一定赚钱，但雷军相信他会把钱用在对社会有帮助的部分。雷军公开说了，雷军要投他，刘德华开价，雷军不还价。雷军不是信口开河，价钱如果公道，雷军就多投点；如果价格太贵，雷军就少投点。雷军非常愿意去投这个世界上能代表正能量的企业和个人。
连续两天，两场对谈。第一场激动得不行，第二场压力大得不行。非常感谢马云、刘德华两位大哥级的人物，刘德华让他们如沐春风，更深知对粉丝以诚相待、用心交流的重要；马云愿意同台，愿意点评他们，对他们这样一个小公司而言，就是巨大的帮助。
博通李廷伟：抓住物联网机遇就是抓住市场脉搏
一项技术的出现取决与当前科技的发展水平，而一项技术的存活、发展则取决于能否在其基础上创造真正实用，抓住市场需求的创新应用。
物联网及可穿戴市场正是如此。尽管智能可穿戴设备近来被国内的几家企业炒的火热，各种产品纷至沓来，但是他们依旧很难见到一些真正不可或缺的产品。物联网的情况也如出一辙，产品实用性差，市场缺乏规范。
近日，博通大中国区总裁、全球销售高级副总裁李廷伟博士则表示，技术发展源自应用创新。目前联网已不再是技术难点，如何创造出杀手级应用，才是市场可以更快速发展并被人所熟知的关键所在。
目前，全球物联网发展迅速，预计2018年通过无线连接的设备市场规模能够达到98亿，收入达9100亿美元。到2020年达到300亿。
物联网用途广泛，遍及智能交通、智能家居、智能社区、智能城市、智能农业、智能医疗、智能环保等多个领域。
这些领域，为当前为数众多的大众小型企业创造了大量扩展市场的机会。无论是村田的传感器，还是博通的通信芯片，还是ARM的处理器，都推出了大量基于物联网应用的产品，好一番百花齐放的场景。
但是目前没有一家厂商能够推出真正占领市场的产品。
“目前物联网的发展还处于初级阶段，还没有出现真正能够领导市场的企业。但是相信在未来的几年中会出现，可能是现在的企业也可能是一家新兴的企业。”李廷伟博士认为，“物联网为我们提供了非常好的机遇，现在就看谁能把握住市场的脉搏了。”
一如当年的晶体管与集成电路一般，虽然肖克利发明了晶体管，但是由于没有把握住趋势，推出适应市场的产品，而被时代的滚滚洪流所淹没。而飞兆等后来的半导体公司，却能够存活下来。
技术实际上都是以消费为基础的。路由器，智能手机，平板电脑等都是技术引导的，推动其迅速发展起来的是消费者的用户体验与选择。因此，物联网、可穿戴设备的发展，一定要与市场相结合，或者满足消费者的切实需求之类的。
张忠谋：我或许会在台积电干到90岁
台积电董事长张忠谋正规划交棒第三部曲，预计最快一年半、最慢十年内交出董事长棒子。至于董事长接棒人选，他已有备案，可能是现任二位共同执行长中二选一，也可能延揽国外企业执行长(CEO)。
现年83岁的张忠谋在交出台积电执行长棒子给魏哲家、刘德音之后，接受周刊专访，首度明确点出交出董事长棒子的时间表。
他说，自己担任台积电董事长，至少会做到这任任期结束(2015年6月)，但不会做到93岁，做到90岁也是有可能，会把工作、权力慢慢交出去。
张忠谋首度透露他交棒有三部曲。2009年回锅总执行长时，就已规划下次交棒，首先遴选三位共同营运长，其次是交棒给共同执行长，最后就是交出董事长职务。
他强调，由于CEO权力来自董事长，无论释出多少权力给CEO，最后要负成败还是董事长，所以董事长交棒是最重要的。
张忠谋说，CEO养成需要三到五年时间，“现任二任共同执行长只有三成比重是CEO，七、八成还是工程师，要做到九成CEO，一成工程师，才算跨过这个鸿沟(gap)；假如不能，他的棒子就会交不出去。”
张忠谋透露，董事长接棒人选，还是以魏哲家与刘德音为优先考虑对象，但他还是有第三人选项。
台积电董事长张忠谋本月12月4日透露，台积电未来的领导人，必须“器大、识深”，也就是订策略要深，要有世界观，用人的心胸要大。
张忠谋解释，台积人都是工厂出身，专业是工程，从工程师到CEO，要从专门领域培养出“器大、识深”，也就是订策略要深，要有世界观，用人心胸要大。
张忠谋强调，台积电要成为世界级企业，对竞争者而言，是可畏的对手；对客户而言，是值得信赖的伙伴；对员工而言，要提供优质的工作环境；对股东而言，要提供良好的投资回馈；对社会而言，是好的企业公民。
台积电董事长张忠谋首次提出交棒董事长的时间点，最快将在2015年，法人预期，张忠谋任期届满后，再做一任的可能性仍高，短期内对股价不致产生影响；外资圈对于台积电营运，普遍抱持正向乐观的态度。
张国宝：任正非在创新上下了很多工夫
12月25日，“第十三届中国经济论坛”在北京举行。中国经济论坛专家，国家能源局原局长张国宝在演讲中透露，朱镕基曾主动要给华为贷款，任正非当着他的面答应，但背后却拒绝了。因为不想和政府“挂得太紧”。
在演讲中，张国宝讲了一个关于华为的故事，他说“华为任正非、孙亚风(音)他们几个人创业的时候，我就认识他们，一直到现在很了不起。早年的时候，刚改革开放我和一些领导人出访到了一些国家，我和赵东晚(音)同志，陪他到日本去重数字交换机，叫模拟式交换机，日本人淘汰下来的。那时候华为开始有几个人创业，那么我们到了加拿大去参观北方电信，他就在美国和加拿大的边境上有一片风景优美的风景区，有湖泊，生活条件非常好。有4000个研发人员，其中也不乏中国在美国、加拿大留学，留在那里工作的人”。
当时他一看以后，他的心基本上凉了，他认为可能中国，他这辈子可能看不到他能赶上人家的希望。首先硬件条件他都没办法提供给他们的研发人员，他那个地方能够吸引那么多的科研人员，他们哪有那个条件？他们暂时做不到。所以他觉得估计在他这辈子没有多大希望了。但是他预计错了，现在的华为早已经把北方电信竞争过了，北方电信现在没了。当年的那一批北方电信、网讯(音)这一批企业现在很弱势了。
华为为什么能做到这样？他也搜集了一些材料。华为确实在创新方面下了很大的工夫，他也搜集了一些数据。2012年华为销售收入是2201亿人民币，研发费300亿人民币，占销售收入比值13.7%。一般讲国际上企业如果能拿出3%的销售收入来搞研发就不错了，但是5%的话更好了，说明你重视研发。但是华为的研发费用比例高达13.7%，这个在一般的工业企业当中可以说非常少。同时华为也认识到自有知识产权技术的重要性，开展了专利技术战略，他们老跟人打官司，大家都知道，原来斯特在路由器上跟人打了一场官司，最后庭外和解，但是这个问题没有根本解决。他们意识到了自有技术的重要性，所以就开展了叫做专利技术战略。
到了2012年底，华为累计申请中国专利41948件，其中在外国申请的专利是14494件，累计获得专利授权30240件。所以正是由于高强度的创新投入，华为能够成长为一个世界瞩目的高技术公司而脱颖而出，但是它可能还有别的一些因素，但是他认为创新肯定是非常重要的。因为华为并不是很寄希望于政府对他的支持。
华为稍微小有名气的时候，朱镕基总理曾经到他那个地方去看，一看了，人家介绍不错，朱镕基马上表态，你要什么条件我支持你，你资金紧张，给你解决3亿人民币贷款好不好？他当着朱镕基面说好好。但是他看得出来他并不是很积极。等到回来以后，他们坚决落实朱镕基指示要给他贷款，他不要，他不愿意跟你挂得太紧。到现在他都不上市，所以他并不是非常希望你这个政府一定要跟他挂得那么紧，相反他在创新上下了很多工夫。
中兴何世友：自主芯片难敌高通联发科
在何士友看来，企业要做强，生态链的支持必不可少。换句话说，中国的手机厂商们应该开始围绕自己打造“生态圈”，包括对产业链上下游的投资和维护。这一方面，苹果和三星是榜样，他们都有自己核心的生态体系。
投资自有芯片的逻辑
Q：在手机芯片上，国产厂商一直没什么优势，为什么中兴还要决定做自己的芯片？
何士友：在芯片这个领域，高通还是非常强大的，还有博通、英特尔。中国这两年，台湾的联发科积累了很多的技术。大陆的芯片厂商展讯有自己的特色，但是曾经一度展讯也是“玩不下去”的，包括创始人也走了。
其实中国的芯片厂商，像众多手机厂商一样，绝大部分过得很艰难。这种情况下，现在大家看到发改委在对高通进行反垄断调查。其实从宏观政策层面上，这对中国小的芯片厂商意味着更多的机会。
中兴手机芯片，是中兴非常重要的战略。我们的竞争对手从芯片到部件都在做，苹果三星在做，包括华为也能够做。对于关键核心的技术，特别是影响手机发展战略的关键投入，我们必然是持之以恒。之前，中兴的系统设备就已经大量采用自己的芯片。
另外，不光在芯片，其实在操作系统以及其他关键领域，他们都有一些重要投入。
Q：中兴的手机芯片会在什么时候推出？主要用在哪些产品上？
何士友：中兴会在明年中国移动TDD率先推出自制芯片的智能手机，以及TDD一些相应数据类的产品。同时，他们也会跟产业链其他一些合作伙伴，包含芯片供应商保持密切的合作。
推出自有芯片有几个作用，一方面提升中兴手机核心竞争力，另一方面也会改善这个产业链，特别是支持中国的4G业务发展。他相信，对于中国自主掌握关键技术也是国家战略。他们会在明年初正式推出。
需要强调的是，我们并不是关上门自己做事情，这不是中兴追求的风格。我们之所以发展芯片，就像全球发展核技术一样，必须要有自己核心的能力。但是，就像和平利用核能一样，我们也是和平利用芯片能力，并不希望世界变成一个单体世界，希望大家共同发展。如果我们同行或者竞争对手都在这样做，中兴通讯也必须谋划这些事情，否则未来难以竞争。
王传福：比亚迪秦真是垫背的！
王传福曾公开表示，比亚迪第一个梦想是太阳能发电，第二个梦想是建储能电站，第三个梦想是电动车。
将电动车放在第三个梦想去实现，与中国目前的纯电动市场大环境有关，迫于压力，如今的王传福暂时虚掩了梦想之门。一款混合动力新车“秦”的推出，也带来了一场新能源汽车里的二次舆论热潮。
王传福纯电动梦想是否折戟？比亚迪为什么转变了发展策略？一时间成为了外界关注的焦点，在这款新车真正登上舞台之前，比亚迪股份有限公司总裁王传福接受采访，对这些问题一一回应。
笔者：在“秦”之前，比亚迪的新能源车型大都用在了公共服务领域。你是否认为地方保护阻碍了比亚迪新能源车的发展？
王传福：公交电动化是我们一直以来优先的战略，我们要打造青山绿水。公共交通的效率最高，因为它以20％的车辆完成了差不多33%的减排，所以我们以公交优先。对于私家车，我们的战略是双模车首选，因为在中国买电动车可能是家庭第一部车，而不像国外是第三、第四部车。这辆车除了上班，周末旅行也要用。现在的基础设施不健全，纯电动作为第一辆车还有困难，因此我们要推广双模车，满足不同层次不同细分市场私家车的需要。
关于国家的财政补助，过去三年应该说还是执行得不错，当然也会有一些问题，主要是一些地方搞地方保护等等。最新出台的一些补助政策，我想应该会比之前的更加完善、更加齐全、更加周到。比如说像地方保护方面，它可能就把钱直接补给企业，就像节能惠民工程一样直接补给企业，这样就减少了中间环节和地方保护主义的一些阻力。我想新一轮即将出台的政策可能会考虑上一轮的一些问题的解决，我们相信新一轮的国家各种配套的新能源政策会更齐全、更完美。
笔者：特斯拉一直在做超级跑车，比亚迪在高端电动车领域有何规划？
王传福：接下来我们要推出的一款E9就是超级跑车，是完全按照私家车打造的一款电动车。这款车是纯电动动力，而且运用轮边电机，可以原地转圈。这一点一般的车做不到但它能做到，这是一个非常好的技术创新。详情》
周鸿祎自嘲：我是屌丝
目前，百度、小米、360、盛大等互联网巨头，都将陆续发布智能无线路由器产品，此外还有一个新出来的角色“极路由”。360作为互联网大公司，并没有生产设备的经验。路由器对制造能力要求并不高，它更多拼的是智能化的程度和技术解决方案的有效性。近日360老子解释采访时自我调侃。你要学会把复杂的问题简单化，很多东西看起来很复杂，但是很简单的判断标准，就是用户怎么想，对用户是不是有利。
我是屌丝
笔者：你好像是企业家里面难得喜欢说自己是屌丝的人？
周鸿祎：“屌丝”这个词就像“我靠”似的，它骂人的概念已经被慢慢淡化掉了，还有很多女孩说“我靠”呢，周星驰在《大话西游》里也说对吧？像北京人以前说“你丫”，也有骂人的意思，但是现在也没有了。包括北京国安比赛的时候，球迷说“傻逼”。其实骂人的那种概念已经淡化了，变成一种情绪的表达。所以我觉得本来就不应该人为地分，我其实是最反对把人分阶层的。
笔者：你认为跟人打交道最不容易的一点是什么？
周鸿祎：把握分寸吧。我比较喜欢挑战大家，可能有时候有些人会受不了。我是性善论的，我对人性，我首先选择信任别人。但是一旦被背叛了，欺骗了，我可能会很失望。
笔者：听说你不用微信？
周鸿祎：微信是个好产品。但是你所有的隐私一览无余。其实真正不知道用户隐私的是安全公司。你看美国斯诺登事件当中，美国政府是找互联网公司要东西是吧，它为什么不找安全公司？安全公司其实知道的东西非常有限，我们是研究各种程序的运行，我们并不关心你的聊天记录，也没有你的邮件，也不访问你的照片。但是微信，你每天走到哪里，跟谁聊，聊的内容，微信腾讯都知道。这是对个人隐私的一个很大的挑战。
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