7月14日,和瑞电投召开2024年上半年经营分析会暨安全质量例会。总经理甘世易主持会议,董事长杨林、经营班子成员、各部门负责人及核心岗位人员参加会议。
会议总结了总结了上半年公司经营情况及上半年安全生产工作与质量工作,安排部署下半年度生产经营和安全、质量工作要点。
会议指出
上半年质量工作取得阶段性成果,后续要进一步完善电堆制造、模块化产品测试标准,形成企业制造标准。增强供应链拓展力度,开发关键零部件新供应商,保障公司产品制造供应侧稳定性;
上半年安全工作整体稳定开展,安全管理有序,后续要着重加强细节处安全工作把控。目前,公司业务由单一电堆产品组装拓展为电堆组装与电化学测试等多线运行,对安全管理工作提出全新要求。公司全体员工要勇于发现问题提出问题,把安全生产理念深植日常工作中;
建立安全、质量奖惩机制。提高成本核算与商务洽谈能力,工作过程做好记录,方便后续对外沟通洽谈。
会议明确
进一步完善安全管理制度体系,持续增强安全意识,加强安全隐患排查整改形成闭环管理;
完善产品制造标准,形成以质量体系为抓手、质量监督为保障,定期检查记录、总结分析、考核激励等多措并举的质量保障体系,严把产品质量关;
抓紧电堆生产、合同签订与回款工作,阶段重点工作实施揭榜挂帅机制,提高团队攻坚能力。
董事长着重强调
积极开拓外部市场,探索多方合作模式,拓展销售渠道,打开自主营销新局面;
产品质量是企业的生命,要把产品性能作为核心持续改善,着重加强材料质量的把控。
第三季度已经开始,希望各部门能够以更加饱满的热情和更加务实的态度,做好各项工作,全力拼搏三季度,为全年目标任务奋勇前进。