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读2021年的协鑫 读到了信心

协鑫集团,光伏企业曾经一言九鼎的老大,因为单晶PERC时代的落伍,和光伏电站投资策略的失误,协鑫一时落寞,前两年甚至有人谈到协鑫还能走过久的问题。

如果前两年你对协鑫是担心的,那么读2021年“协鑫大事记”,你会读到一种信心。信心来自2021年的协鑫,主要忙了这样几方面的事情:

决战颗粒硅

颗粒硅将在光伏产业史上扮演什么角色?还远未有结论,但必将在协鑫的发展史上扮演最重要的角色,结论却是一定的。当年,协鑫通过西门子法的冷氢化,在帮助光伏产业实现技术迭代的同时,也帮助协鑫确立了光伏企业老大的地位。2021年,在苦练独门秘籍10年之后,协鑫能否通过硅烷流化床法的颗粒硅,再次实现光伏产业的技术迭代,扭转协鑫的落寞局面?颗粒硅对于当前的协鑫至关重要,为此笔者选择了“决战”一词。无论结果如何,2021年协鑫最具影响力的事件,一定是颗粒硅。对此,“协鑫大事记”有这样几方面的记载:

坚信颗粒硅的竞争优势。成本优势:“颗粒硅各项品质指标已达到西门子法致密料标准,部分指标优于致密料。颗粒硅单程转化率可达99%,90%可用于单晶。西门子法单程转化率只有10–12%,导致西门子法整体能耗较高”、“颗粒硅已将每公斤电耗降低到18kWh以下,相较改良西门子法电耗降低约三分之二,综合生产成本较棒状硅相比下降约30%,且在技术的持续更新下,仍有大幅度下降空间”、“颗粒硅在同地区较西门子法电耗下降70%,人工下降60%,水耗下降30%,氢气消耗下降40%,所以全成本大概下降30%”;减排优势:“对使用硅烷流化床法颗粒硅与改良西门子法棒状硅工艺生产晶硅元件对整个光伏路径进行碳足迹溯源,仅多晶硅环节1GW多晶硅料可减排13万吨CO2,较西门子法降低74%;基于整个光伏产业链,1GW元件至少可降低CO2排放量47.7%”、“协鑫FBR颗粒硅获全球第一张法国国家能源署碳足迹认证”;朱共山对颗粒硅信心满满:“保利协鑫历经了从早期每公斤100多度电耗到现在60度左右电耗的完整历程,不会有人比他更清楚颗粒硅对于中国光伏全产业链实现自身碳中和的决定性意义。2—3年内,颗粒硅电耗将降至15千瓦时/千克”、“颗粒硅加N型硅片加异质结,是光伏发展的必然趋势,无人能挡。2、9月之前,协鑫将会出售全部的电站,allin颗粒硅”。

持续扩产颗粒硅。“保利协鑫本次配售预计募集资金42.12亿港元,为颗粒硅扩产增量高质量发展构筑资金‘蓄水池’”、“在颗粒硅产能规模上,保利协鑫于2020年底已达1万吨,将于2021年三季度末实现3万吨量产,2022年上半年实现5.4万吨全部达产”、“2017年,保利协鑫能源收购SunEdison旗下的FBR技术团队和设备,去年底,宣布颗粒硅产能扩至1万吨,从徐州的5.4万吨颗粒硅(其中1万吨产能已于2月初正式投产),到四川乐山的10万吨,再到这次内蒙古30万吨”、“保利协鑫已规划在江苏徐州、四川乐山以及内蒙古包头建设三个十万吨级硅料项目”。“颗粒硅行业总市场:以2022年全球光伏装机量220GW+1.15倍容配比+每GW组件需硅料0.285万吨+颗粒硅掺杂比例占30%测算,颗粒硅潜在总市场规模约22万吨。随着颗粒硅技术进步,预期颗粒硅未来掺杂比例将有望提高到50%”。

颗粒硅已经得到产业认可。签订长单:“保利协鑫与隆基、中环、上机、晶澳、双良等下游客户签订硅料采购长单,总供应量68.46万吨,年均供应量22.82万吨”、“隆基与江苏中能签订长期多晶硅料采购协议。2021年3月至2023年12月期间多晶硅料合作量不少于9.14万吨,预估该合同总金额约73.28亿元人民币”、“2月初隆基股份、中环股份先后与江苏中能签署执行时长分别为3年、5年的合计44.14万吨硅料订单”、“东海晶澳于2021年7月1日至2026年6月30日期间向江苏中能采购颗粒硅,预计总采购量约14.58万吨”、“保利协鑫宣布的颗粒硅规划总产能高达50万吨/年,若全部投产,凭借成本优势,颗粒硅有望占据中国光伏多晶硅50%以上的市场份额,已在手订单达63.995万吨”;共同投资颗粒硅生产企业:“目前,光伏行业多家龙头企业均与保利协鑫有所接洽,希望与保利协鑫在硅料端密切合作,共建颗粒硅工厂”、“总投资180亿的保利协鑫与上机数控合资30万吨内蒙古颗粒硅项目正式落地”。

到目前,颗粒硅和西门子法之间的竞争,是长期共存还是鹿死谁手远无结论,笔者在现实中看到的是,各种海量资本还在豪赌西门子法,协鑫还在颗粒硅的路上坚定地孤独前行,同时也没放弃西门子法。2021年,协鑫曾说:“深度聚焦硅料主业,着重发力颗粒硅业务”。

出售光伏电站资产,改善资产负债结构

为了扭转落寞的局面,2021年协鑫做的最悲壮的事情就是出售光伏电站。笔者所以用“悲壮”一词,一是因为协鑫在不得已减持光伏电站资产的同时,许多光伏生产企业正在积极增持光伏电站资产。这让笔者不能不想,因为急需资金,协鑫早期卖出的优质电站是否卖出了优质价格?再过10年,协鑫将如何看待今天甩卖光伏电站的行为?二是因为公告显示,有些电站是亏本售出的。

围绕出售光伏电站资产、改善资产负债结构,2021年协鑫做了这样几方面的事情:

持续售出电站:“协鑫新能源向国家电投威宁能源出售贵州中新能新能源、三亚协鑫新能源及苏州协鑫新能源持有的4座已营运光伏电站,总并网容量为约127MW,所得款项净额为约人民币3.55亿元”、“协鑫新能源与国家电投重庆电力达成86兆瓦光伏电站出售协议,所得款项净额为约人民币2.52亿元”、“协鑫新能源与三峡达成首批电站交易,出售6座合共约321兆瓦的光伏电站,价格9.3亿元”、“上海电力拟向江苏协鑫新能源收购16个光伏项目公司股权,装机容量合计301MW,合计4.81亿元”、“截至2020年底,协鑫新能源光伏电站出售累计规模达到3.5GW”、“协鑫光伏电站出售累计规模4473MW,金额超120亿元!截至2020年底,协鑫新能源国内光伏电站持有总量已经降至4830MW”、“协鑫新能源发布多项出售光伏电站资产公告,共涉及469MW光伏电站,总交易额约21.04亿元。自2021年以来,协鑫新能源累计出售了约2.022GW光伏电站资产,交易金额累计超55.7亿元”、“截至2021年上半年,协鑫新能源已公告或完成出售共超过5.6GW光伏电站资产”。

化解债务风险:“协鑫新能源在终止与现有债券持有人的交换要约后发生5亿美元债券违约”、“协鑫新能源重组计划获债权人赞成通过,127名占已投票计划债权人总数的99.22%投票赞成该计划,他们持有合共约4.94亿美元的计划索偿,占已投票计划索偿总值的99.96%”、“协鑫新能源:百慕达最高法院颁布命令,确认5亿美元债的重组计划获得通过。完成重组后,优先票据的到期日将按照原定计划额外延长三年,同时现有票据的应计利息及新票据项下的利息资本化可延长至2022年1月30日”、“协鑫新能源:今年提早达成出售约2.9吉瓦的光伏电站,累计已出售光伏电站约6.4吉瓦,本年的出售将为集团带来超过人民币93亿元现金流,将能完全覆盖集团境内外所有下属控股平台公司债务,并保障未来12个月余下电站到期负债的偿付”。

改善资产负债比例:“降低负债约198亿元;截至去年上半年,协鑫新能源资产负债率为80.76%,较2019年底减少接近一个百分点”、“协鑫新能源提早达成光伏电站资产出售约2吉瓦的全年目标,加上完成净额约港币8.95亿元的配售工作和债务重组,负债率亦恢复至约71%”、“协鑫新能源:集团累计代运维签约总装机容量共约3.18吉瓦。出售资产有效缩减负债规模及加上早前完成的债务重组和股份配售工作,集团的资产负债率将下降至约50%水平”、“协鑫新能源总负债近430亿元,有息负债高达365亿元,短期债务133亿元,协鑫新能源的债务占整个集团债务的31%”。

集团四家上市企业苦乐不均。保利协鑫扭亏为盈:“2014-2018年,保利协鑫扣母净利润分别为13.22亿元、11.47亿元、18.55亿元、19.3亿元、-6.93亿元”、“保利协鑫:预计上半年公司净利润不少于约人民币23亿元,而去年同期则净亏损19.96亿元人民币”;协鑫能科持续盈利:“协鑫能科2020年归属于上市公司股东的净利润约为8.02亿元,同比增长44.8%;营业收入约为113.06亿元,同比增长3.74% 。主营业务为电力和热力生产和供应业”、“协鑫能科第一季度实现营业收入27.81亿元,同比增长10.50%;归属于上市公司股东的净利润1.55亿元,同比增长72.35%”、“协鑫能科:第三季度净利润3.06亿元同比增长6.19%”;协鑫集成、协鑫新能源持续亏损:“协鑫集成2020年营业收入为59.57亿元,同比下降31.40%。归属于上市公司股东的净亏损为26.38亿元,上年同期盈利5555.64万元”、“协鑫集成:第一季度归属于上市公司股东的净亏损6500万元-9500万元,上年同期亏损13927.23万元”、“协鑫集成前三季度预亏25000~39000万元”、“协鑫新能源2020年度盈利预警。预期本年度将产生不少于人民币9亿元的净亏损”、“预期2021财年净亏损将较2020年度的约人民币1,218百万元,减少逾50%”。

高度重视未来市场机会

除了痛失单晶PERC市场机会,协鑫一直是一个高度重视并且善于抓住未来市场机会的企业。早年,无论是进入火电市场,还是进入硅料市场,协鑫无不一战成名。当前,无论是最早介入钙钛矿技术,还是快速转战移动能源市场等,协鑫无论多难,也不改勇于捕捉市场机会的作风。

协鑫纳米坚持钙钛矿技术市场。协鑫是光伏企业中最早进入钙钛矿技术市场的,2016年通过收购的方式进入,在大尺寸和产能方面一时领先行业,只是后来或因遭遇经营一时困难,或因对钙钛矿的认知变化,相对纤纳光电、牛津光伏等钙钛矿企业的持续进步,显得领先地位不再。2021年的“协鑫大事记”显示,协鑫加速了钙钛矿技术市场的步伐:“协鑫光电完成新一轮过亿元融资,由凯辉能源基金领投。100MW的钙钛矿光伏组件量产生产线,产品尺寸达到1*2米,近期量产,效率将达到18%以上,成本将低于晶硅组件的70%,工作寿命将达到25年以上”、“协鑫纳米科技第一条100兆瓦的钙钛矿生产线将在未来2-3周建设完成,预计钙钛矿的光电转化效率将达到25%左右”、“晶硅组件温度系数是-0.3左右,这意味着,温度每上升1度,功率会下降0.3%。钙钛矿的温度系数为-0.001”、“协鑫纳米:钙钛矿将在5年之后,成为真正具有市场竞争力的一股光伏新势力”。

协鑫能科重点转战移动能源市场。动力和储能是最重要的新能源市场,这是一个技术涉面广泛的巨大市场,数家光伏龙头企业也选择不同细分市场进入这一巨大市场。在这一背景下,2021年协鑫能科确立了移动能源为主攻方向。

确定方向:“协鑫能科发布电动车换电业务发展规划,换电布局以出租车、网约车为主,商业模式是打造未来的移动能源云”、“协鑫能科成立能源科技新公司,经营范围包含:新能源汽车整车销售;电动汽车充电基础设施运营”、“协鑫能科:将大力开发平价风电,适度开发燃机热电联产及垃圾发电项目,移动能源业务即为电动汽车提供换电服务,未来三年取得核准的风电容量力争1000-2000MW”;筹措资金:“协鑫能科与中金资本拟设立‘中金协鑫碳中和产业投资基金’,总规模不超过100亿元,前者出资51%,后者出资20%,主要投向充换电网络、网约车出行平台、智能车辆管理平台、电池资产管理、电池梯次利用等”、“协鑫能科拟定增募资不超50亿元,33亿元用于新能源汽车换电站建设项目”、“协鑫能科:定增申请获证监会发审委审核通过”;多方合作:“协鑫能科:关于与浙江吉利新能源商用车集团有限公司签署战略合作框架协议的公告。共同探索商用车产品换电模式的应用场景”、“协鑫能科与地上铁租车签署战略合作协议。截至2021年7月,地上铁实际投入运营的纯电动物流车超过4万台,覆盖全国170多个城市,场站网点布局超过2000个,互联互通充电桩17万台”、“协鑫能科:与苏州、南京、无锡、成都等10座城市就110座乘用车换电站、60座重卡换电站达成项目合作。“十四五”目标是6000座换电站,服务50万台车辆”、“协鑫能科:公司将与车企、出行平台或车辆运营方合作推出换电车型及相应的充换储及移动一体化换电站,以及风光换储一体化产品”、“协鑫能科:与轻橙时代签署战略合作框架协议共同挖掘换电市场场景”、“朱共山:将与山西省大型国有企业、央企全面合作,着力发展电动重卡移动能源,将电动汽车和储能结合,要在未来几年内打造不少于20万台的电动重卡”

坚持半导体项目,探讨氢能市场。“拟募集资金约25亿元,其中7.3亿元用于投资大尺寸再生晶圆半导体项目,5亿元用于投资合肥协鑫集成2.5GW叠瓦组件项目”、“协鑫新能源分别与中建投和建银国际订立合作协议,设立规模约100亿元人民币的氢能产业投资基金和规模不多于8亿美元的新能源产业投资基金。未来发展的氢能项目投资将全面获得保障”

咬牙扩大光伏产能

光伏产业进步太快,光伏企业不进则退,产能扩张是最集中的表现。翻开“光伏企业大事记”,产能扩张的消息多到让人近乎麻木,扩张的金额也大到让人近乎麻木。在这一背景下,协鑫再难也不敢懈怠,协鑫集成即使亏损也不敢停止组件产能扩张的步伐。

“本周二上午10点半左右,协鑫集成突然被巨额抛单砸至跌停。公司回答在做好各项防疫措施的基础上,积极组织恢复生产,正在筹划投资超大型光伏组件生产基地事宜”、“协鑫集成非公开发行A股股份773,230,764股,募集资金总额为25.13亿元。本次定增认购对象包括中央汇金、合肥地方城投等,大幅下降公司的负债率,推动光伏+半导体双主业”、“交银国际:保利协鑫能源新股配售失败反映经营仍处于困境之中”、“协鑫集成合肥工厂将于9月投产,去年12月开始施工,年设计产能为60GW。专注于生产210mm的高效组件,还能够生产182mm组件”、“协鑫集成:变更“合肥协鑫集成2.5GW叠瓦组件项目”募集资金用于投资建设“合肥协鑫集成15GW光伏组件项目”。此次变更募集资金金额占此次募集资金净额的比例为20.07%”、“协鑫集成:乐山计划投建的年产10GW光伏电池生产基地项目主要规划为大尺寸高效电池片,覆盖PERC/Topcon/异质结”、“合肥协鑫集成首批高效光伏组件下线。作为全球单体最大的光伏组件生产基地,项目达产后年产高效光伏组件60GW”。

读2021年的“协鑫大事记”,笔者感受到“悲壮”,更感受到朱共山特有的魄力。一般的企业遭遇困境,大都是先全力扭转困境,再全力发展,协鑫却是一边痛下决心割肉扭转困境,一边竭尽全力推进发展。与此同时,朱共山还要求协鑫“从传统能源企业向能源科技型企业转型;从固定电力生产商向移动能源服务商转型;从生产型企业向平台化企业转型;从重资产向轻重结合转型”。

和过去一样,朱共山想做的事总那么多。

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