彭博新能源财经和施耐德电气在最近的一份报告中表示， 2050年，全球屋顶太阳能装机容量可超2000GW，储能容量可超1000GWh。
名为“实现客户太阳能项目潜力”的报告发现，在部分市场中，太阳能技术迅速下降的成本使家庭和企业自行发电变得具有经济性。因此，太阳能的利用已经起飞，仅2020年的新增户用太阳能就超过了2.5GW。
"客户所在地太阳能项目是一个巨大的机遇，但通常，这一机遇是被完全忽视的。由于成本下降和采取的政策措施，太阳能在一些市场上的开发速度非常快。太阳能的大规模升级是极有可能的。"施耐德电气TM可持续发展研究所所长Vincent Petit表示，“这对电力部门去碳至关重要，为消费者带来了巨大的额外利益。现在，已经到了拥抱这种转变的时候了。”
较高的内部收益率或较短的投资回报期推动着家庭和企业采用太阳能。为了创造有利的市场条件，在尚未达到经济临界点的市场中提前布局，政策制定者正在引入有针对性的激励措施。
法国2020年的装机容量约为500MW，户用太阳能的内部收益率约为18.5%，意味着五年的投资回报期。同时，商业项目可以获得的内部收益率约为10.4%，意味着九年的投资回报期。
报告建议，在市场发展的早期阶段，避免出现无法持续的繁荣是一项重要考虑因素。政策设计应考虑到随着时间推移而下降的太阳能成本，并考虑提供适度支持措施以反映这些动态变化。
根据该报告，在新建筑的建设过程中增加太阳能是有充分的经济依据的。在收益保持不变的情况下，像营销成本、销售成本以及劳动力和施工等软性成本是可以降低的。
以加州为例，在现有房屋上增加户用太阳能的内部收益率为20%。相比之下，如果在施工期间增加太阳能，内部收益率会翻倍，达到40%。在法国，如果在新项目施工期间增加太阳能，那么户用太阳能的内部收益率可以提高到28%。
报告建议，随着太阳能市场的发展和成熟，政策制定者和监管者必须逐步将重心转向储能利用。高水平的太阳能应用会导致日间供电过剩。通过增加储能系统，这些过剩电量可以被储存起来，供夜间使用。
BNEF分布式能源主管Yayoi Sekine表示：“在某种形式上，客户太阳能项目的演进是让项目变得更加灵活，这可以让太阳能的渗透率更高。” “电池是最明显的提升灵活性的一种方式。包括需求的转移和电动汽车的使用在内，储能将以多种形式出现。”
为了鼓励储能利用，政策制定者和监管者应使用包括调整出口费率、实施分时零售电价、提供储能电网服务费以及按需收费在内的多种工具。
在加州，将输出电价费率降低到零售电价的35%会把重心转移到带有储能的太阳能系统上，这种系统仍会产生13%的内部收益率。然而，独立太阳能系统以及太阳能-储能系统经济性能的恶化会动摇客户在新太阳能项目中增加储能的经济理由。对于工商业项目来说，增加电池总支出可以把工商业项目的内部收益率提高到22.8%，使太阳能-储能项目比独立太阳能项目更具吸引力。
今年早些时候，Lawrence Berkeley国家实验室(LBNL)在其2019年《太阳追踪》报告中指出，2019年，美国非户用屋顶太阳能系统的安装价格下降了4%。
2020年8月，LBNL发布了美国公用事业屋顶太阳能项目经济可行性的调查结果。
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