在脱贫攻坚中,我市立足荒坡多、日照时间长等优势,把能源革命与脱贫攻坚紧密结合起来,在光伏扶贫产业上大胆试、勇敢闯,为脱贫攻坚注入了新动能。
我市在发展光伏扶贫产业中,不断创新管理模式,采取市场化操作、公司化运营,各贫困县区都成立了专门的运维管理平台公司,通过运维队伍提前介入、率先实现智能运维、就近就业企民共赢等方式,全程负责光伏电站的前期准备、施工管理、运行维护和收益结算。其中就近就业企民共赢方式,将产业和就业结合,所有电站的看守、除草、光伏板清洗等工作,都安排给电站附近的贫困户,让贫困群众在家门口实现就业,最大程度地实现了运维的专业化、智能化、便利化。
在光伏扶贫收益分配上,各县区严格把好成本、使用、程序“三大关口”,确保收益分配公平、合理、透明。把好成本关,就是明确运维管理、税费等费用控制在总收益的15%以下,可供分配的收益要占到85%以上;把好使用关就是在使用方向上,要以工资性分配为主,以救济性分配为辅,鼓励贫困户依靠劳动所得增加收入;把好程序关就是在奖励补助上实行“五步两公示一审批”(贫困户申报、村民代表大会民主评议、村级初审公示、乡镇审核公示、县级审批),加强动态管理,确保精确评定、合理分配收益。