11月16日，记者从中国石油长庆油田采油四厂了解到，经过前10个月高质量推进分布式光伏发电业务，采油四厂先后新建光伏发电站54座，将日发电量提升至6.9万度，为累计发电量突破1100万度夯实基础。
光伏发电作为新能源建设的关键组成，也是采油四厂贯彻国家“碳中和”“碳达标”要求，以及落实油田公司“打好新能源建设攻坚仗”部署的生动实践，更是采油四厂构建“油气烃新”多能互补格局的重要途径。采油四厂按照“一盘棋”思想，通过专班建设推进、加强日常维护、精细管理模式等举措，为高质量推进分布式光伏提供有力支撑。
分布式光伏建设涉及多领域、多部门。基于这点认识，采油四厂科学制定《新能源生产建设与运行行动方案》，建立分布式光伏建设专班，形成“领导挂帅、分区负责、专项督办、层级落实”工作机制，依托9个相关业务部门担负起建设推进、运行维护等20多项业务，保证分布式光伏的建设质量和效果。建设过程中，采油四厂把不同建设环节与责任人、督办人一一对应起来，通过清单化管理、项目化推进，实现分布式光伏业务的“超前规划、按期投产、及时发电”。生产运行部刘小宁说：“今年，全厂上下劲往一处使、心往一处想，新建光伏发电站54座，完成装机容量超6.7兆瓦。”
建设好更要维护好。采油四厂以科学制定《第四采油厂光伏管理手册》为基础，明确机关部门与基层单位的职责界面，不断健全机关远程监控、基层日常维护模式，通过旬度巡检、定期清洗等，保证光伏发电高效运行。就保障光伏正常发电，白于山作业区巡检维护二班吕鹏说：“得益于这套维护系统，使得于43-19光伏发电站日发电量刚下降200多度，我们就接到‘排查故障原因、迅速恢复发电’的通知，经过2个小时系统排查、设备更换，发电能力快速恢复。200多度或许不多，但以全厂现有100座电站计算，如果每座电站每天影响200度，月影响量将达到57.6万度，足够千余户规模小区使用2个多月。”
制度是管根本、管长远的有效保障。采油四厂按照《采油四厂清洁电力生产运行管理实施细则》，围绕“发电有效时间、电站故障频率、电量偏差达标率”三大指标，建立起“日督促、旬通报、月考核”管理制度，通过每天分析电站数据、核实发电效率，每旬排查电站故障、校审平台数据，每月清洁光伏组件、考评完成情况，保证分布式光伏的发电能力和发电效率。其中，月度电量考核作为督促光伏发电工作的重要手段和有效举措，通过细化考核指标形成4个等次，倒逼基层单位保质保量完成光伏发电任务。
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