过去数年，多家光伏行业利益相关方多次向PV-Tech提出申请（主要由于PV CellTech和PV ModuleTech系列大会取得的成功），希望在印度德里举办针对印度光伏行业的展会。提出这些要求的有印度公司、海外投资人、政府机构、行业协会以及致力于了解和推动行业未来发展的业内上下游活动家。
鉴于这些要求并考虑到印度光伏制造业当下所处的关键阶段，我们决定在德里举办一次专门针对印度光伏制造业的年度活动——PV IndiaTech 2019大会将于2019年4月24日-25日首次举行。
本文讨论了此类活动的必要性以及会议的主要目标。笔者还从更广阔的角度概述了为何希望在全球发展光伏事业的公司（在整个光伏价值链中）已制定或需要制定一个深谋远虑的光伏战略计划。
读者如已掌握了所有信息，那么参加PV IndiaTech 2019大会是明智之举。为了推动光伏制造业未来10-20年的发展，我们组织了合适的全球利益相关方参会。
专注制造，避开短期机会主义
每个实施太阳能或可再生能源计划的国家都有打造本土制造业格局、创造高质量可持续就业机会的雄心壮志。相反，没有政府希望在为光伏淘金热提供资金后，却最终被中国进口产品逼到走投无路的境地。这一章节的内容可以由过去数年的太阳能行业活动来填补。
无论是出于为内部制造商解围的目的（如韩国），还是为了通过组件厂展示为制造业做出的努力，这些国家通常都笼罩在短期机会主义氛围之中。
政府10年以上的承诺才能把可行的国内制造业与长期无风险项目关联起来。在这一方面，我们会了解为何印度的光伏制造业雄心与全球其他地方都不同。
此外还有更多的内容。印度的目标是成为全球舞台上的高质量技术领导者，而不仅仅是另一个以劳动力成本（战后日本、韩国）或复杂的代工文化（泰国、印度尼西亚、马来西亚、越南）为主要推动力的亚洲国家。在很大程度上，这是印度制造的真谛。但对于太阳能而言，装机量（能源需求）这一驱动因素又把事情发展推到了另一个层面。
从根本上说，印度是当今唯一拥有数十年前瞻性计划的国家。该计划获得了现任总理支持，涵盖了装机量项目和上游整条价值链制造。除了中国之外（几乎不开放外来投资），几乎没有一个国家可以与印度相媲美。
印度的“太阳能野心”
印度希望太阳能制造业可以拥有日本或韩国的技术品牌、中国台湾的加工能力、中国的成本结构以及马来西亚的外来投资吸引力。最重要的是，最终产品性能和质量能够令领军生产商满足国内需求、获得出口机会。
尽管听起来志向高远，但如果最初没有这些野心的话，那么几乎肯定会失败。鉴于当下的制造业现状以及与下游供应商之间动荡不安的关系，印度面临的问题是还有很长的路要走。
过去几十年，印度制定了许多计划用以释放光伏制造业的多吉瓦生态系统价值链。几乎所有的这些计划都受到了谋求公众关注的活动家们的交口称赞。很多计划起于仪式性的谅解备忘录阶段，但也终于这一阶段，此后再也不被人提起。在以展示为目的的这一阶段，印度建设了多家多晶硅工厂和薄膜工厂。
我们可以从大诺伊达和海德拉巴一窥印度太阳能的早期发展状况，彼时印度建立了首个“现代化”电池厂。实际上，在约10年前的早期印度之旅中，笔者仍清楚的记得印度进入制造时代的骄傲。
如果不同的利益相关方能够推动印度太阳能行业的发展，那么过去数年间发生的事情已经开始勾勒出印度太阳能天堂的模样。但是，早期入场者们的生产启启停停，多家国有太阳能业务部门的亏损永无止境，印度似乎还有很长的路要走。
政府推动上下游融资
印度国家太阳能计划的启动改变了一切。这个计划终结了把纯粹电池生产作为出口产业进行竞争的观念，创造了一个全球关注的多吉瓦终端市场，获得了一位总理（莫迪）的支持。以对太阳能的天生热爱以及如何把印度转变为后化石燃料世界中的全球领导者而言，全球没有任何国家可与印度相提并论。
可以想象的是，对于厌恶风险的投资人来说，莫迪承诺印度会长期开发太阳能项目是一项驱动因素。的确，印度的快速增长伴随着不利因素，笔者将在后文讨论这个问题。但是，无论以哪种方式，作为获得源源不断的开发项目机会的代价，全球任何国家的太阳能行业都很容易出现这个问题。
过去数年间，一系列重启印度国内电池和组件生产的尝试构成了上游并行驱动力。这些尝试措施包括保障税、国内采购要求以及与装机量项目相关的印度太阳能公司3GW制造招标。
除了这些政策驱动措施外，印度光伏发展史的篇章中当然少不了Adani集团和蒙德拉港口。营业额达到数十亿的多领域跨国企业集团Adani致力于自筹资金，打造吉瓦级微型太阳能生态系统。
截至目前，这些工作都没有取得成功。几乎在所有情况下（当然这是后见之明），人们都可以轻易归因为计划太过天真，或者印度普遍缺乏对能够支持全球太阳能制造业发展的技术因素和商业因素的意识。
然而，这些工作展现了印度的意向，或者可以看做是光伏制造业的一堂速成课，这会有助于印度光伏行业向前发展。
顺利推进
如果存在能够扩大多吉瓦级太阳能制造业、扩大铸锭/硅片和电池/组件生产并实现盈利的简单内部秘诀,那么光伏制造厂将遍布全球各地，贸易相关壁垒也会闻所未闻。同样,如果有办法遏制中国出口产品在全球的主导地位，那么当下的世界也会截然不同。
我们不应轻视支持者的动机，也不应该去掉最终会导致失败错误的假设。
尽管印度已经开发了25GW太阳能项目并且此前国内制造业的努力以失败告终，人们仍需要把印度视作刚刚启动旅程的国家，或许说才结束了热身练习的国家。
成为全球光伏制造大国、拉动内需、为剩余产品提供出口市场的长期目标保持不变。关键在于印度政府的直接预算和外来投资工具仍然提供了融资承诺。外来投资工具包括海外政府协议和能源/基础设施投资工具。
在这一方面,未来五年，印度几乎必然会出现多吉瓦级光伏工厂。但根本问题依然存在，那就是它们能顺利推进吗？
解决之道：发现人人均受益的路线
我们需要理解短期内要做的事与取得成功密不可分，然后再回溯需要采取的步骤以实现这一目标。
取得成功会令各方以不同的方式受益,但大部分是通过短期盈利、健康的投资回报或市场偏好的资产价值方式受益。就全球领导地位和可再生能源主导的气候领域的次要外交定位而言，其他利益相关方，特别是印度政府和海外国家会成为直接和间接受益方。
但是目前看来，成功的要素可以归结为需要解决的几项关键问题:
•对印度制造来说，价值链中的哪些阶段(c-Si制造)是有价值的？是否有必要开发拉锭产能或者是否应该坚定的将重心放在电池和配套的组件生产上？
•至工厂投运时，从电池效率和组件性能而言，目前需要为制造业投资选择哪些最先进的技术？
•如何在3-6个月内按照中国进度表完工吉瓦级工厂，如何灵活选择可能影响行业向前发展的技术利用周期？
•怎样做才能实现生产盈利？这种模式是纯粹基于从中国购买硅片、确定内部季度成本的做法上么，还是存在一个可以让双方共享利润的供应商/客户模式？
•海外公司的作用是什么,它们如何为印度行业增值，而不仅只是一个扩展全球性业务的战略融资平台？
•印度下游行业(开发商/EPC公司/投资方)如何从越来越多的印度制造光伏组件中(利用国内生产的电池甚至硅片)获利？
•哪些受政策驱动、获政府支持的措施可以并行解决上述问题？
当我们谈到印度如何推动光伏制造业发展时，这些问题可能是相关度最高的问题。非常明显，关键在于广大的利益相关方需要成为整体决策过程的一部分，而到目前为止，这并未发生。
PV IndiaTech提供全球性平台,助力印度光伏行业规划
为了解决上述问题,很明显我们需要建立一个论坛以听取各方的不同声音，制定有利于所有人利益的计划.
这就是PV IndiaTech大会的根本目标。2019年4月24-25日，大会将于德里首次举行。
目前，印度是一个年度水平达到10GW的终端市场，有许多光伏会议。作为领先的全球光伏平台、PVCellTech和PVModuleTech的主办方，PV-Tech的地位不容小觑。印度需要连接全球专业知识和上下游行业。为了发展行业竞争力，印度需要了解该与哪些路线图保持一致。印度还欢迎海外技术和金融投资方提供专业知识。
我们目前正在完善即将召开的PV IndiaTech 2019大会议程,大会包括了重要合作伙伴、发言人和大会赞助方。如果您想加入这个进程，或者成为2019年4月24-25日在德里召开的大会的一部分，那么请通过电子邮件marketing@solarmedia.co.uk联系我们，或者直接给笔者写信(点击文章顶部的作者名)，告诉笔者您的想法和建议。
在PV IndiaTech 2019的筹办过程中，PV-Tech会仔细研究本文中提出的许多问题,同时对德里大会作重点报导，包括与所有致力于解锁印度光伏制造业未来10-20年发展潜力的各方进行访谈。
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