2025年,太阳能运维市场将达94亿美元

全球研究分析公司Wood Mackenzie (Woodmac)预测称，至2025年，全球太阳能非户用运维市场或会达到94亿美元。根据Woodmac的数据，接近逆变器寿命末期的太阳能发电系统目前占全球光伏市场的5%。至2025年，这一数字将增至16%，即227GW_DC太阳能系统。除了这些资产管理方的演变外，还有一个原因解释了目前EPC公司对运维的关注。

这些太阳能电站的更新维护代表着94亿美元的机会。

其中，亚太地区占41亿美元，欧洲、中东和非洲地区占35亿美元，美洲地区占18亿美元。

Wood Mackenzie首席分析师Daniel Liu表示，"在欧洲，有超过16GW_DC的系统超过了10年。因此，逆变器的更新改造尤为重要。到2025年，这个数字将增长到100GW_DC。老化的太阳能系统是一个更新改造的机会，而新项目可以利用先进的分析技术，"

据估计，太阳能逆变器每十年就需更换一次，虽然如此，有些系统出现故障的时间会更早。

据Wood Mackenzie估计，2020年约有4.2GW_DC太阳能资产会过早出现故障。2025年，年度总量将跃升至36GW_DC。

Wood Mackenzie首席分析师Leila Garcia da Fonseca表示，"随着全球光伏项目老龄化，逆变器过早出现故障的情况会越来越多。虽然只有不到1%的系统会过早出现故障，但10%-12%的运维成本是专门用于更换逆变器的。”

Wood Mackenzie表示，拍卖的广泛使用正在推动太阳能平准化度电成本的进一步下降，对运维成本造成了额外压力。

"欧洲加入了正在逐步取消可再生能源激励计划、引入拍卖机制的市场行列。拍卖重点关注的是像德国这种成熟市场中存在的、基于价格的运维服务竞争。“

"虽然会承担更多风险，但开发商和资产所有方正在沿着价值链探索降低整体成本的方法。在运维领域，这是通过与不同的参与方合作，建立面向混合结构的合作关系来实现的。"

另一个影响运维成本的因素在于开发商和资产所有方签订的合同的内容。

Wood Mackenzie表示，从长期来看，与选择全包服务合同相比，资产所有方采用自选服务结构可能会产生更多的成本。

"实际上，目前签订的大多数运维合同都处于较低的成本范围（3-5美元/kW/年），错过了适当运维太阳能电站的重要环节。“

"目前的运维合同所包含的一般性范围涵盖了极少的基本维护活动。“

"由于规避了全包合同，植被管理、检修维护和组件清洗往往被排除在外，而这些活动对于太阳能电站的预期运行至关重要。”

Garcia da Fonseca补充表示，"虽然在很大程度上，这些活动取决于电站的位置和项目具体特点，但它们大体上可以占到一个项目总运维成本的40-45%。”

Wood Mackenzie将2020年全球太阳能年度装机量预期下调了17%以反映新冠病毒的影响。尽管受到短期影响，但市场弹性令疫情对运行产生的影响有限。

预计太阳能发电将在能源转型中发挥关键作用， 2022年至2025年间的平均年度装机量为135GW_DC。因此，运维机会对市场参与者来说是很有吸引力的。

2019年，全球运维市场进一步整合，前15家供应商的市场份额从51%增至54%。

在Wood Mackenzie报告所研究的12个市场中，只有德国、英国、美国和法国没有出现整合。西班牙去年经历了重大整合。排在前五名的国家占据了71%的市场份额，比2018年增长了9%。

2019年，First Solar再次荣膺年度排名榜榜首。由于投资组合的变动，许多排名位置都发生了变化。

由于中东、非洲和印度的施工部门新增合同的推动，Sterling&Wilson和Mahindra Teqo的进展显著。

在前15名非逆变器厂商中，阿特斯的增长率最高。2019年，公司新增项目2GW_DC，增长率相当于286%，这主要是由于公司在澳大利亚新增了项目。

"排在16-30名的供应商的增长率低于前15名，这表明全球市场整合的趋势主要限于前15名供应商。“

"虽然排名16-30的中级供应商的增长率低于排名1-15的厂家，但它们的项目组合总计仍增加了6GW_DC。”

Garcia da Fonseca表示，"这些厂商大多数都关注特定区域开发，有能力保持在这些市场中的领先地位。"

正如Wood Mackenzie在报告中指出的那样，附属服务供应商（ASP）管理的全球运维市场的份额是最高的。

紧随其后的是设计、采购和施工公司（EPC），在全球运维市场中的份额占比排名第二。

与2018年相比，尽管市场份额下降了1%，但组件制造商仍保持着第三名的位置。

逆变器制造商2019年的市场份额增长了1%，全球排名第四。这一增长很大程度上是由于Ingeteam和施耐德电气新增了投资组合。