《金融时报》日前发表评论文章称，近来可再生能源行业内十亿美元规模的交易十分盛行。例如，美国投资基金KKR集团收购了西班牙海斯坦普太阳能发电公司(Gestamp Solar)，德国西门子成功签下丹麦能源公司DONG Energy的风力发电机大单。
这些曾被称为“替代能源”的产业持续成长,可以预见今后此类交易会进一步增多。然而，德国能源经济学家莱昂赫斯博士却提出，如果扩大使用上述清洁能源，最终经济上并不划算怎么办？莱昂赫斯此前曾担任瑞典大瀑布电力公司分析师，他认为可再生能源的费用与预想相比正在急速大幅下跌。
彭博新能源财经的调查数据显示，目前出售的太阳能板平均每1瓦特发电量卖61美分，相比7年前的4.5美元已经大大下降。屋顶安装的太阳能电池板系统价格此前也曾相当于一辆新车，现在却跟普通电视差不多价格。
另外，风力发电费用也在降低。统计数据显示，仅风力发电和太阳能发电，就已经占丹麦、葡萄牙、西班牙、爱尔兰、德国电力总合的20%以上，而伴随着相关政策的推进，这一比例还将上升。如果将水力发电等包括在内，全球每年都有大量可再生能源发电量超过天然气、煤炭、石油发电的案例。
不过，尽管可再生能源发电量增加看似有利于电力市场，但莱昂赫斯的研究却显示，太阳能和风力发电逐步进入供电网络会压低电价，最终使社会沦为成功的牺牲品。他指出，标准电价是由1小时、30分钟或一段时间的投机商的购买力和销售力决定的。太阳能和风力发电生产率高的时间段，正是发电站批发价格低的时间段，比如太阳能发电主要处于正午阳光充沛的时间段，因供电量增多价格降低。为了体现价格优势，可再生能源发电公司的平均售电价格，应当低于那些不受阳光和风力等因素影响没有价位时段差别的发电厂价格低。
莱昂赫斯举例称，今年3月德国风力堪比飓风的时候,太阳能和风力发电公司某一时间段的发电量相当于30个核电站的发电量，一时间完全失去了批发电能的价值。逢此窘境的德国，太阳能和风力发仅占全产业的21%，如果占比提高的化情况又将如何?莱昂赫斯博士认为情形将很不利，风力发电的市场份额从零上升至30%，其电价会下降40%。同时，太阳能发电公司价格会降得更低，其原因在于发电量最多的时间段集中在价格低的短时间内。
因此，《金融时报》总结成，若想更多地使用可再生能源，必须要采取巧妙地储存和消费电能的方法，或者延长对清洁能源企业的补助期限。然而，时下对可再生能源的补贴已经令一些国家颇为担忧，并且，延长补贴期限的想法与目前倡导不需要长时间为清洁能源提供资金支持的想法恰好相反。
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