双成公司构建光储充一体化体系 探索绿色转型新路径

今年以来，双成公司深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署，紧扣集团年度高质量发展目标，以“光储充一体化”项目为抓手，系统推进能源结构优化与经营管理提质，在绿色转型中跑出加速度，为实现“全年红”目标注入强劲动能。

一、系统布局构建智能高效的能源利用体系

公司围绕“光伏+储能+充电”三位一体布局，分阶段推进能源系统建设。2022年7月，光伏项目率先投产，年发电量达21万千瓦时，等效减排二氧化碳209.37吨；2024年1月，智能充电桩建成投运，满足多元化电动汽车充电需求；2025年11月，储能电站顺利建成，通过先进电池技术与能量管理系统，其调峰功能预计可实现年上网电量16.5万千瓦时、创收9.9万元。通过构建“光伏自用、余电储存、智能调度”用电模式，公司能源自给率与应急保障能力显著提升，为高质量发展筑牢了绿色底座。

二、精准运营实现经济效益与能源效率双提升

为主动应对浙江省分时电价新规的考验，峰谷价差拉大所带来的经营挑战，公司通过光储充协同运营打出降本增效“组合拳”。将储能系统作为电价波动的“缓冲带”和利润增长的“稳定器”，最大化利用光伏绿电，精准参与电网调峰。这一模式有效对冲了电价波动风险，将用电成本控制在理想区间，保证了储能环节的稳定收益，更开拓了储能增值的新路径，形成“电费可控、收益可观”的良性运营格局。

三、示范引领打造可复制推广的绿色能源样板

公司坚持"价值共生"理念，将“光储充一体化”模式打造为可快速推广的示范项目。通过在全市公交场站等场景中因地制宜推广应用，既支撑绿色交通体系建设，又实现企业效益与社会价值的统一。该模式逐步发挥区域能源网的示范作用，为构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系提供实践案例。