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日出东方多元化贴牌模式埋隐患 模式恐难长久

行业市场份额的过度分散加上市场销售规模的不断萎缩,逼迫太阳能热水器企业转型其他业务来摆脱太阳能依赖症。日出东方日前发布公告称将投资1亿元设立子公司,并曾对媒体表示,新公司将以贴牌的方式来开展厨房设备、水净化设备和卫生洁具等业务。这引发了一些业内人士的担忧,认为这种无节制的贴牌方式恐怕会给企业埋下诸多隐患。

新公司产品业务十分广泛

据日出东方发布公告显示,公司拟分别投资5000万元设立太阳雨节能电器有限公司(以下简称“太阳雨”)和四季沐歌节能电器有限公司(以下简称“四季沐歌”),从事节能电器、厨房设备、水净化设备和卫生洁具等产品的制造和销售。

从公告中可以看出,这两家新公司的业务非常广泛,除了其本行业太阳能热水器外,还涉及水净化设备、卫生洁具、建筑材料、五金材料等多种全新业务,并没有明确的核心主业,这让业内人士对新公司成立的原因感到十分迷惑。

对此,日出东方相关负责人在接受北京商报记者采访时回应称:“公司成立太阳雨为了给我们的渠道以增值服务提高综合竞争能力,是为太阳能服务的。”

不可否认的是,行业的激烈竞争让太阳能热水器企业营收难以维系高速增长。日出东方的一季度财报显示,2013年一季度实现营收5.6亿元,与上年同期基本持平。近日,工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院直属机构发布的《2009年至2020年中国太阳能热水器市场发展趋势与行业竞争态势分析报告》中指出,经过激烈的市场角逐和家电下乡的数轮渗透,光热行业的洗牌之势愈演愈烈,企业数量从2009年的2800家左右减少到2013年一季度的1600家左右,行业前20强企业仅占据市场份额的38%。

在业内人士看来,行业竞争程度的加剧和企业营收增长缓慢的现状才是日出东方建立新公司的主要原因。日出东方没有对新公司明确提出核心的主业,而且采取贴牌的模式,强调是为了巩固销售渠道,增强渠道对公司的经营信心和事业依赖性。那么就意味着存在这样一种可能,日出东方可能会过于看重盈利,从而只是选择那些盈利能力强的产品进行贴牌,什么产品利润高就什么贴牌。

或受经销商问题所逼迫

尽管日出东方一再向北京商报记者强调:“太阳能光热行业是日出东方坚持不懈的未来核心竞争力,太阳能热水器及光热转换产品具有广阔的发展前景。我们将坚持不懈拓展行业空间提升产业影响力。”不过,日出东方向其他行业的拓展似乎无法遮掩其目前遇到的一些麻烦。

北京商报记者通过调查发现,日出东方与经销商的问题似乎不在于产品,而在于管理模式和机制。通过登录日出东方旗下两大品牌四季沐歌和太阳雨的官方微博发现,涉及经销商的投诉问题并不在少数。6月25日,微博名为“准大学生现在要好好学习”的网友在四季沐歌的投诉频道连续发布了多条投诉微博,其内容就是该消费者的亲戚购买了一款四季沐歌的产品后出现了质量问题,然而区域代理商对此却不理不睬。

5月1日,微博名为“太阳雨人-56757”的网友则在太阳雨的官微上投诉,表示其为一名太阳雨最基层也是最早的经销商,一直以来都致力于太阳雨事业。然而却因产品售后及个人方面与县城代理有些分歧,使得县城代理在没有通知他的情况下,取消他的经销资格,给其造成很不利的影响。此外,县城代理也没有与该经销商处理此前遗留的一些问题,也没有对其从2005年开始为销售太阳雨而投入大量的财力物力进行沟通处理。

在业内人士看来,太阳能热水器不同于传统的家电产品,其安装通常极为复杂且体型较大,从而导致了太阳能热水器几乎不走家电卖场渠道,线上电子商务发展也极为缓慢,地区经销商成为了其销售命脉,而日出东方欲扩充产品种类,或许是为了缓解其与各区域代理商之间的矛盾。

贴牌代工模式恐难长久

业内专家分析称,日出东方欲发展传统厨房设备,也有可能是因其太阳能光热新能源产品发展受阻,企业为了利益而无奈的选择。长城证券南京童卫路证券营业部投资顾问柏玉伟分析称,日出东方的销售毛利率和主营业务利润率略有下降,股价对于公司盈利能力估值略高,投资价值不明显。

据了解,太阳能热水器行业年销售规模正在逐渐下降,行业自2009年总销售额约578.5亿元到2012年下滑至480亿元。

不管是从成为首家太阳能热水器上市企业还是去年轰动行业的“检测门”事件,都表明日出东方是一家执着于利益的企业。去年6月,国家实施为期一年的节能惠民工程,而当第一批太阳能推广企业目录出台后,却瞬间在业内引起了轩然大波。原因是其他入围企业的产品型号数均为个位数,多的也在20个左右,而日出东方一家企业入围产品型号数却高达160个,接近整个行业补贴产品型号数的一半。据相关企业介绍,参与节能惠民工程从相关部门通知到申报,只给了企业4天的时间,而太阳能热水器的检测非常繁琐,检测周期至少是5-7天,正常需要10天左右,日出东方短期内却出具了近300份检测报告,不得不让人怀疑。随后太阳能热水器行业的开荒者黄鸣更是直接实名向相关机构举报质疑,也让该“检测门”事件持续发酵了数月。

行业市场规模的下滑,也让日出东方急于开拓其他领域。早在去年,日出东方就已经开始在渠道中引入卫浴五金产品,反映在公司报告中销售收入的“其他”一栏,并取得快速增长。本月早些时候,日出东方也发布公告称,将投资2亿元成立北京太阳神投资有限公司,主要业务就是太阳能等新能源行业投资、投资咨询服务、投资管理、实业投资、项目投资、融资租赁、理财、创业投资、金融服务。

相比投资公司来说,以扩张产品种类来提升渠道防腐能力,看似十分完美,却暗藏巨大的挑战和危机。在家电分析师梁振鹏看来,日出东方以贴牌代工模式进入陌生领域,很可能会出现质量危机。一方面,厨房家电、卫生洁具等行业竞争激烈,而日出东方又要以盈利服务销售渠道为目的,恐怕在质量管控方面将难以严控。因此,对日出东方这种偏离主业,从太阳能热水器领域进入小家电、厨电等市场的举动并不看好。

梁振鹏还表示,日出东方进行贴牌生产,采用自己的品牌,在电器领域通过品牌关联性可能会节省一大批推广费用,短期内让大量的消费者所知晓,但其风险代价也是巨大的。一旦新产品出现质量事故,那么将必然会连累到其自身主业品牌的美誉度。对于日出东方来说,关键应该要加强研发,注重产品工艺质量。通过高质量有保证的产品来引导行业规范化发展,推动整个产业结构升级。

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